En Önemli 10 İş Amaçları

İş hedefleriniz, işinizi sürdürürken ve büyütürken elde etmeyi umduğunuz sonuçlardır. Bir girişimci olarak, işinizin her yönüyle ilgileniyorsunuz ve takipte kalmak istiyorsanız şirketiniz için açık hedeflere sahip olmanız gerekiyor. Kapsamlı bir iş hedefleri listesine sahip olmak, iş planlamanızın temelini oluşturan kılavuzları oluşturur.

1. Karlı Olmak ve Kalmak

Kârlılığı korumak, gelirin iş yapmanın maliyetlerinden daha önde olmasını sağlamak anlamına gelir. Satılan ürünlerdeki kar marjını korurken, hem üretimde hem de operasyonlarda maliyetleri kontrol etmeye odaklanın.

2. İnsanların ve Kaynakların Verimliliği

Çalışan eğitimi, ekipman bakımı ve yeni ekipman alımları, şirket verimliliğine giriyor. Amacınız, çalışanlarınızın mümkün olduğunca üretken kalmaları için ihtiyaç duydukları tüm kaynakları sağlamak olmalıdır.

3. Mükemmel Müşteri Hizmetleri

İyi müşteri hizmeti, müşterileri elde tutmanıza ve tekrar gelir elde etmenize yardımcı olur. Müşterilerinizi mutlu etmek, kuruluşunuzun temel amacı olmalıdır.

4. Çalışanın Cazibe ve Tutma

Çalışanların işten ayrılmaları size verimlilik kaybı ve işe alımla ilgili maliyetler dahil olmak üzere, size iş ilanı reklamları ve ödeme yerleştirme kurumlarını içeren maliyetler getirir. Verimli ve olumlu bir çalışan ortamı sağlamak, elde tutmayı arttırır.

5. Misyon temelli Çekirdek Değerler

Şirketinizin görev beyanı, şirketinizin temel değerlerinin bir açıklamasıdır. Şirketinizin müşteri etkileşimi, topluma karşı sorumluluk ve çalışan memnuniyeti konusundaki inançlarının bir özetidir. Olumlu bir kurum kültürü oluşturmak için şirketin temel değerleri gerekli hedefler haline gelir.

6. Sürdürülebilir Büyüme

Büyüme, tarihsel verilere ve gelecekteki projeksiyonlara dayanarak planlanmaktadır. Büyüme, finans ve personel gibi şirket kaynaklarının dikkatli bir şekilde kullanılmasını gerektirir.

7. Sağlıklı Nakit Akışı Sağlamak

Nakit akışı iyi olan bir şirket bile, sermayenin kuruluşu genişletmesi gerektiğinde finansman bağlantılarına ihtiyaç duyar. İşlemleri finanse etme kabiliyetinizi sürdürmek, uzun vadeli projeler için hazırlanabileceğiniz ve maaş bordrosu ve ödenecek hesaplar gibi kısa vadeli ihtiyaçları karşılayabileceğiniz anlamına gelir.

8. Değişim ile Başa Çıkmak

Değişim yönetimi, organizasyonunuzu büyümeye hazırlama ve gelişmekte olan bir pazarla etkin bir şekilde ilgilenen süreçler oluşturma sürecidir. Değişim yönetiminin amacı, endüstrinizin zorluklarını karşılamak için hazırlanan dinamik bir organizasyon oluşturmaktır.

9. Doğru Müşterilere Ulaşmak

Pazarlama, reklam oluşturmaktan ve ürün değişikliklerinde müşteri girişi elde etmekten daha fazlasıdır. Tüketici satın alma eğilimlerini anlamak, ürün dağıtım ihtiyaçlarını önceden tahmin etmek ve kuruluşunuzun pazar payını arttırmasına yardımcı olacak iş ortaklıkları geliştirmek.

10. Rekabetin Önünde Kalmak

Rekabet faaliyetlerinin kapsamlı bir analizi, kuruluşunuz için devam eden bir iş hedefi olmalıdır. Ürünlerinizin pazarda nerede yer aldığını anlamak, tüketiciler arasındaki duruşunuzu ve gelirinizi nasıl artıracağınızı daha iyi belirlemenize yardımcı olur.

Tavsiye