Lider Olmadan Önce Bilmeniz Gereken 7 Gerçek

Başkan Dwight D. Eisenhower, “Liderlik, yapmak istediği bir şeyi yapması için başkasını alma sanatıdır” dedi. İnsanlar, seçtikleri liderleri destekliyor ve takip ediyor. Etkili liderler, kendilerini destekleyenlerin hayatlarına değer katar. Bu, dinleyen ve bazen destekçilerinizin liderliğini takip etmeyi gerektirir. Bu gerçeği altı kişiyle birlikte kabul etmek, kişisel ve mesleki yaşamlarınızda lider olmanıza yardımcı olacaktır.

Yöneticilere Karşı Liderler

Yöneticiler, şirket vizyonunu gerçekleştirmek için bireylerin şirket kurallarını ve sistemlerini takip etmesini sağlayarak alt şirketleri yönlendirir. Bir yöneticinin temel rolü, şirket tüzükleri ve prosedürleri tarafından belirlenen çalışma süreçlerini yönlendirmek, planlamak ve tamamlamaktır. Bireyler genellikle maddi tazminat vaadi nedeniyle yönetim talimatlarını takip eder. Etkili bir lider, vizyonun onları nasıl daha iyi insanlar veya çalışanlar haline getireceğini göstererek destekçileri ilham verir ve etkiler. Yöneticiler söyler ve liderler satar.

Beş Fazlı Büyüme Süreci

Kendinizi lider olarak görmeli ve büyümek için liderliğin önemini bilmelisiniz. İkinci ve üçüncü aşamada, büyümek ve kişisel gelişim planınızı geliştirmek için neye ihtiyacınız olduğunu fark edersiniz. Daha etkili olursunuz, ancak liderlik hala çok fazla düşünce gerektirir. Beşinci aşamada, liderlik ikinci doğa haline gelir.

Karakter Sesleri Konuşur

Karakter liderlik yeteneklerini gösterir. Zayıf bir karakter, güven verme ve güven verme yeteneğinizi sınırlar. Güçlü karakter bütünlüğü, kısıtlamayı ve güçlü bir iş ahlakını iletir. Güçlü liderler destekçileri için bir temel oluşturur. Etkili bir lider olarak, makul kararlar alacak, hata yaptığınız zaman suçu üstlenecek ve destekçilerinize kredi vereceksiniz.

Basit Daha İyi

İletişim, konuşmacı ile dinleyici arasında bilgi alışverişini içerir. Etkili iletişim becerilerini kullanmak, size destek arayanları öğretmenizi, yönlendirmenizi, yönetmenizi ve yönlendirmenizi sağlar. Karmaşık mesajlar, dinleyicinin mesajı anlamadığı için duyulmamış olabilir. Etkili liderler, mesaj netliğini sağlamak için karmaşık mesajları basit terimlerle iletmelidir. Bu işlem aynı zamanda mesajı nasıl formüle edeceğini anlamak için alıcıyı dinlemeyi de içerir.

Liderlik Stillerini Tanıyın

Vizyonel stil, bir şirketin rotasını değiştirmesi gereken durumlarda geçerlidir. Koçluk tarzı bireysel performans geliştirmeye odaklanır. Bazıları buna "mikro yönetim" diyor. Demokratik tarz, şirketin bilgi ve becerilerini net ve tanımlanmış bir hedef oluşturmak için kullandığı bir grup insan yaratır. Hız ayar, yüksek performans standartları belirler ve hız ve iyileştirmeye odaklanır. En yaygın biçim olan komuta stili, eleştirinin övgüye değer olduğu bir askeri liderlik stilini andırıyor.

Gerçekçi ol

İyi liderler hastalıklarla ilgilenir, semptomları değil. Kısa vadeli çözümlerin sorunun tekrarını garanti ettiğini anlayın. Liderler gerçeklikle yüzleşmeli, krizdeki rollerini tanımalı ve kötünün daha kötüye gidebileceğini anlamalıdır. En kötüsünün devam etmesi için tahmin et ve yeniden yapılandır. İşleri halletmek için bir kriz aracı olarak kullanın.

Sen sadece insan

Her sorunu tek başına çözemeyeceğinizi fark edin. Destekçilerinizden yardım isteyin. Çözümlerini dinleyin ve kullanın. Bu, destekçilerinize güven verir. Kriz zamanlarında, krizle yüzleşin. Gerekirse, uzun vadeli bir çözüm bulma konusundaki kararlılığınızı göstermek için ilk fedakarlığı yapın.