İK Dış Kaynak Kullanımı Hakkında

İnsan kaynakları dış kaynak kullanımı, yüksek kaliteli insan kaynakları işlevlerini sürdürürken, personel yükünü sınırlandırmak isteyen küçük ve orta ölçekli işletmeler için uygun bir seçimdir. İK, çalışanları olan işletmeler için gerekli hizmetleri sağlayan karmaşık ve uzmanlaşmış bir alandır, ancak nitelikli İK personelini işe almanın maliyeti her zaman finansal açıdan anlamlı olmayabilir. Dış kaynak kullanımı İK fonksiyonları, tam zamanlı İK personelinin işe alınmasında kayda değer maliyet tasarruflarıyla, işletmelerin ihtiyaç duyduğu hizmetleri ve yüksek eğitimli profesyonelleri sağlayabilir.

fonksiyon

İnsan kaynaklarının temel işlevi, günlük personel hizmetlerini yönetmek ve sağlamaktır. Çalışanlara sağlanan faydalar yönetimi, bordro ve idare, işe alma ve işe alma, eğitim ve organizasyonel gelişim, iş hukuku ve yönetmeliklere uygunluktan insan kaynakları, uzmanlık eğitimi ve sürekli eğitim gerektiren tam zamanlı bir iştir. İnsan kaynakları dış kaynak firmaları, özel bir insan kaynakları personelini karşılayamayan ya da insan kaynakları işlevini evde sürdürmemeyi tercih eden işletmelere çok önemli hizmetler sunmaktadır.

Yararları

İnsan Kaynakları rollerini yerine getirmeye çalışan işletme sahipleri ve yöneticiler için, insan kaynakları işlevlerini yerine getirmek işi yürütmekten uzaklaşabilir. İK gibi çekirdek olmayan iş fonksiyonlarının dış kaynak kullanımının cazibesi, şirketin ana iş hedeflerine yoğunlaşmasına izin vererek diğer işleri uzmanlara bırakmasıdır. İK dış kaynak firmaları en verimli ve uygun maliyetli yöntem ve uygulamaları uygulamada deneyimlidir ve bir şirketin tek başına daha düşük bir maliyetle fayda, bordro ve diğer hizmetleri sağlayabilmektedir.

Servis Seviyeleri

İK dış kaynak şirketleri, özel ihtiyaç ve bütçenize bağlı olarak genellikle alakart, paket veya her şey dahil hizmetler dahil olmak üzere farklı hizmetler sunar. İnsan kaynakları dış kaynak firmalarıyla belirli bir süre için sözleşme yapabilir, daha sonra gerektiğinde kullanabilir veya belirli bir kerelik ya da ara sıra projeler için sözleşme yapabilirsiniz. Çalışan el kitapları oluşturma ve idari sistemler ve ücretlendirme programları oluşturma, proje tabanlı İK dış kaynak hizmetleri için birkaç örnektir.

Maliyet ve Değer

Personel dışında bir İK departmanının kurulmasıyla ilgili maliyetler de vardır. Yazılım, dosyalama ve bilgi toplama ve depolama sistemleri, politika ve prosedür oluşturma ve İK programını uygulamak zaman ve paraya mal olur. Kurum içi İK departmanı kurmanın ve sürdürmenin tüm değişkenlerini hesaba kattığınızda, departmanın etkin bir şekilde çalışacağının garantisi yoktur. Bir işletme İK hizmetlerini dış kaynak olarak kullandığında, tüm sistemler, işlemler ve personel kullanılır ve denklem için katma değer sağlayan bir unsur sağlanır.

Profesyonel İşveren Kuruluşları

İK görevlerini çalışanlarla birlikte teslim etmeyi içeren diğer bir dış kaynak kullanım seçeneği, PEO (profesyonel işveren örgütü) olarak adlandırılmaktadır. Bir PEO'da dış kaynak şirketi, bordro, sosyal haklar, sigorta ve diğer çalışan ilişkileri ile ilgilenen yasal işveren olur; çalışanları tekrar şirkete kiralar. Çalışanlar genellikle grup ücretlerinden dolayı daha iyi faydalar elde eder ve senaryo, işletme sahiplerinin personel sorunlarından ziyade yalnızca şirket hedeflerine odaklanmalarını sağlar. Bazı şirketler aynı zamanda vergi avantajlarından yararlanabilir ve çalışanların PEO'nun sorumluluğu olduğu için işçinin tazminat ve işsizlik sigortasından tasarruf sağlar.

Tavsiye

Tumblr'a Ne Tür Videolar Yükleyebilirsin?
2019
Kelimeleri Keynote ile Kaydırmak Nasıl Yapılır
2019
Fayda Maliyet Analizinin Avantajları ve Dezavantajları
2019