Hissedar Kaygılarını Ele Alma
Kendinden başka bir hissedarın bile varsa, hissedarların kaygılarıyla ilgilenmek zorundasın. Hissedarlarınız arasında eşler, ortaklar, ter sermayesi alan çalışanlar, arkadaşlar ve aile yatırımcıları, girişim yatırımcıları veya işlerini şirketinizin hisseleriyle değiştiren satıcılar bulunabilir. Bunlardan herhangi birine sahipseniz, takımınızdaki birisine iyi yatırımcı ilişkilerini sürdürme sorumluluğu verilmelidir.
Hissedar Kaygılarında Eğilimler
İnsanlar bir şirkette hissedar olurlar çünkü şirketin başarılı olacağına inanırlar ve bunun sonucunda para kazanırlar. Ernst and Young tarafından tanımlandığı gibi hissedarlar ile ilgili ana eğilimler, şirketin sosyal ve çevresel konulara nasıl cevap verdiğini, yönetim kurulunun seçimini ve tazminatını, şirketin birleşme veya devralma potansiyelini ve icra tazminatını içerir. Kamu şirketleri bu endişeleri içeren hissedar inisiyatiflerinde bir artış görüyorlar, ancak aynı zamanda yatırımcı hissedarları ile yapılan girişimlerde ve küçük özel şirketlerde de görülmektedir. Hissedarlar sahip oldukları şirketlerde neler olup bittiğini sorgulamakta daha vokal ve aktif hale gelmektedir.
Gelişen Sorunlardan Haberdar Olun
Yönetim ekibinize üye olmanın, hissedar ilişkileri ile ilgilenmesinin avantajlarından biri, hissedar girişimleri olmadan önce hissedar sorularının ve yorumlarının izlenebileceği merkezi bir noktaya sahip olmaktır. Hissedarlar diğer hissedarlarla konuşurlar ve bir şirket aleyhine harekete geçmeden önce fikir birliği kurarlar, bu nedenle yasal işlem yapılmasını tehdit eden bir kriz noktasına ulaşmadan önce endişelerine dikkat edin. Sinir bozucu bir şikayetçi olarak düşündüğünüz hissedarlar bile, şirketiniz için potansiyel harcama ve yönetim kontrol kaybının yanı sıra, yönetiminiz için baş ağrıları yaratan eylemlerde bulunmaları için başkalarını etkileyebilir.
Hissedarlarınızla İletişim Kurun
Şirketinizin faaliyetlerini özetleyen aylık veya üç aylık hissedar mektupları veya toplantıları, pek çok hissedar endişesini bastırmaya hizmet eder, ancak bir ipucu ipucu bile endişeleri artırarak geri tepebilir. Hissedarlar genellikle şirketinizin sorunlarını verimli bir şekilde ele almanın yollarını önerdiğiniz sürece, yavaş iş dönemlerini ve yanlış kararları anlarlar. Aslında, iletişiminiz yönetimin şeffaflık imajını taşıyorsa, hissedarlar büyük bir iş geliştirme, sorunlara çözüm ve hatta ek yatırım kaynakları olabilir. Ne de olsa, hissedarlarınız da şirketinizin sahibidir.
Kapıyı çarpma
Şirketiniz için ek sorun yaratmanın en iyi yolu, hissedarlarınıza bilgi vermekten kaçınmaktır. Finansal durumunuzu denetlemek ve sorularına ciddi cevaplar almak için yasal haklara sahiptirler. Küçük bir şirkette bilgi yayılır ve sırları ortaya çıkar. Bazen yönetim ekibiniz gizli tutulması gereken bir proje üzerinde çalışıyor. Hissedarlarınıza, proje sonuçlarının bittiğinde iletileceğini söyleyin, ancak onlara bunun işinin hiçbiri olmadığını ya da masanızda bir mahkeme emri bulacağınızı söylemeyin.