Tam Zamanlı Envanterin Avantajları ve Dezavantajları
Tam zamanında stok yönetimi, stok seviyelerini düşük tutarak çalışır; İhtiyacınız olanı, ihtiyaç duyduğunuzda mümkün olduğu kadar yakından sipariş edin. Envanter yönetimine bu yaklaşım, bir işi mümkün olduğu kadar verimli bir şekilde yürütmek için bilgi ve stratejinin kullanılmasına dayanan yalın üretim felsefesinde önemli bir unsurdur.
Avantaj: Nakit Akışı Yönetimi
Tam zamanında envanter, nakit akışını yönetmenize yardımcı olur. Envanteri stokladığınızda ve toplu olarak satın aldığınızda, daha iyi fiyatlar alabilirsiniz, ancak mevcut amaçlarınız için ihtiyaç duyduğunuzdan daha fazlasını satın alabilirsiniz. Daha sonra çalışma sermayeniz, öngörülebilecek gelecek için rafa sadece oturan malzemelere bağlanacak ve kira ve bordro gibi günlük giderler için ihtiyacınız olan paraya sahip olamayabilirsiniz.
Avantajı: Dağınıklığı ve Atıkları Azaltır
Tam zamanında stok, çok fazla stok bulundurmanın kaçınılmaz sonucu olan karmaşayı azaltır. Azaltılmış karmaşayla daha verimli çalışacak yeriniz olacak. Tam zamanında stok yönetimi, israfı da azaltır çünkü talep ve satın alma envanterini ne kadar uzak tutarsanız, kullanılmayacak ürünleri satın alma olasılığınız o kadar artar. Müşteri değişime uğradı, ürünler kesildi ve stoklar, özellikle bozulursa depoda bozulabilir. Mevcut amaç için tam ihtiyacınız olanı satın almak, taleple daha doğru bir şekilde senkronize olmanıza yardımcı olur.
Dezavantaj: Düşünce ve Strateji Gerektirir
Envanter satın alımını kısaltırsanız, elinizde yetersiz stok bulunduğundan ve ihtiyaç duyduğunuz parçaları elde etmeniz çok uzun süreceğinden, heyecan verici ve beklenmedik bir fırsattan yararlanamayabilirsiniz. Tam zamanında stok, satın alma sürecini azalttığı için , ürün tükenme ve satışları kaybetme olasılığını artırır . Bir üreticiye ihtiyacınız olan bir ürün yeterli miktarda bulunmuyorsa, alternatif bulmak için fazla zamanınız olmaz. Tam zamanında envanter, geleneksel envanter yönetiminden daha fazla düşünce ve strateji gerektirir.
Proaktif Yönetim Yardımları
Tam zamanında stok yönetiminin dezavantajlarının birçoğu, incelikli ve dikkatli planlama ile azaltılabilir. Size ihtiyacınız olan parçaları olabildiğince çabuk verebilecek tedarikçilerle ilişkiler geliştirin. Stoktakiler hakkında mümkün olan en güncel bilgileri sağlayan sistemler oluşturun, böylece her zaman zamanında yeniden sipariş ettiğinizden emin olabilirsiniz. Bir parça her kullanıldığında veya bir parça ürün satıldığında envanter kayıtları güncellenmeli ve ayrıca envanterinizin çok düşük olacağı kritik noktaları göstermeli ve eksik satışlar nedeniyle para kaybedeceksiniz.