Performansa Dayalı Politikaların Avantajları ve Dezavantajları
Bir tazminat politikası seçmek, bir işletme sahibinin alabileceği en önemli kararlardan biridir. Son yıllarda, bazı işverenler, performans standartlarını karşılayan ve aşan çalışanlar için finansal ödüller sağlayan performansa göre ödeme modeline doğru yöneldi. Zaman içinde, analistler çalışan ücretini belirleme yönteminin hem avantajlarını hem de dezavantajlarını gözlemlemişlerdir.
Performans İçin Ödeme Politikaları
Çalışanlar, iş rolleri olsa bile, genellikle düzenli ücret artışı almayı beklerler. değişmedi. Birçok şirket, performans değerlendirmesi sırasında otomatik olarak yıllık maaş artışı sunmaktadır. Bununla birlikte, bazı işletmeler artık yalnızca işe geldikleri için çalışanlara zam sağlamıyor. Bunun yerine, bir işçi yalnızca performansı, işvereninin beklentilerini karşıladığında veya bunun üzerinde olduğunda bir artış bekleyebilir.
Performansa göre ödeme tazminat modelleri değişiklik gösterir, ancak tipik olarak çalışanlara, farklı performans düzeylerinde ne tür bir artış bekleyebilecekleri konusunda yönergeler sunar. Örneğin, bir işveren performans değerlendirmesi düşük çalışanlar için artış sağlayamaz; ancak tatmin edici, ortalamanın üstünde veya mükemmel bir inceleme alan kişiler, ilgili artışlar bekleyebilirler; ve mükemmel incelemelere sahip olanlar en yüksek zamları alacaklardır.
Performansa Göre Ödeme Avantajları
Birçok şirket bu tazminat sistemini benimsemiştir, çünkü aşağıdakileri içeren faydalarına inanırlar:
İşçi motivasyonu: Bir çalışanın işinde kalmasının nedenleri genellikle karmaşıktır. Birçok kişi anlamlı bulduğu işten önemli bir memnuniyet duymaktadır. Bununla birlikte, çalışanlar ayrıca, öncelikle olmasa da, finansal kaygılar tarafından motive edilirler. Bir işçi performans hedeflerine ulaşmanın tazminat artışı ile sonuçlanacağını bilirse, daha çok çalışmaya ve becerilerini geliştirmeye meyilli olabilir.
Üst düzey yetenekleri korumak: Üst düzey yeteneklerinizin başka işverenler tarafından ele alınmasını bekleyebilirsiniz. İstisnai çalışanları korumak istiyorsanız, onlara rekabetçi bir tazminat paketi teklif etmelisiniz. En iyi çalışanlarınız, çabaları için ödüllendirileceklerini bildiklerinde, şirketinizde kalma olasılıkları daha yüksektir.
Performans Başına Ödeme Dezavantajları
Bununla birlikte, herkes performans performansının karşılığını artırma konusunda hayranlık duymuyor. Bazı analistler, çalışanları motive etmenin ve iyi çalışanları elde etmenin etkili bir yolu olduğu konusunda şüphecidir. Alıntılanan birincil dezavantajlar:
Performans ölçümü genellikle özneldir: Bazı çalışanların çalışmaları kolayca ölçülebilir ve ölçülebilir. Örneğin, bir satış görevlisinden yıl için belirli satış numaralarını bulması istenebilir. Bununla birlikte, özellikle idari rollerde bulunan birçok işçi, hayati işlevler yerine getirir, ancak çalışmaları belirli hedeflere ulaşılarak tanımlanmaz. Bu çalışanlar için performansa göre ödeme planı, büyük ölçüde değerlendirmeleri daha öznel olduğu için sinir bozucu olabilir. Bir süpervizörle kişilik çatışması, bazı durumlarda daha düşük tazminatla sonuçlanabilir.
Performans değerlendirmeleri lehine düşüyor: Performansa göre ödeme modeli, genellikle bir çalışanın yıllık performans incelemesinin sonuçlarına dayanıyor. Bununla birlikte, birçok işveren bu tür incelemeleri etkisiz buluyor ve yöneticileri yıl boyunca çalışanlara geri bildirimde bulunmalarını teşvik etmek lehinde bırakıyor.
Diğer Hususlar
Performansa göre ödeme sistemi kurmadan önce, insan kaynakları politikalarınızı gözden geçirin ve avukatınızdan rehberlik isteyin. Performansa göre ödeme incelemelerinde başarısız olan işçiler sistemi haksız olarak algılayabilirler. Bu, çalışanınızın şirketinize karşı ayrımcılık yapmak için yasal işlem başlatmasına neden olabilir. Tecrübeli bir avukat dava ve diğer ceza risklerini en aza indirmenize yardımcı olabilir.