İş Organizasyonlarının Yöneticileri tarafından Simülasyon Uygulaması

Çalışanları eğitmek, farklı senaryolar denemek ve belirli eylemlerin ne gibi etkileri olacağını tahmin etmek için işinizde simülasyon kullanabilirsiniz. Simülasyon yazılımı veya grafikler ve modeller geliştirmek daha iyi kararlar almanıza yardımcı olabilir. Önemli olan, tedarikçilerin zaten test ettiği mevcut araçları kullanmak veya performanslarını doğrulamak için geçmiş verilerle ilgili kendi yöntemlerinizi test etmektir. Bir simülasyon aracının güvenilir sonuçlar verdiğini öğrendikten sonra, hangi sonuçları elde edebileceğinizi görmek için eylemler ve veriler girebilirsiniz.

Eylemlere Karar Verme

Karar almanıza yardımcı olmak için elektronik tabloları veya bilgisayar modellerini programlayabilirsiniz. Modelinizi ve programınızı kalibre etmek için bilinen verileri ve sonuçları girin; verilen girdilerin belirli sonuçlarla nasıl sonuçlanacağını belirleyin. Gerçek üretim maliyetleri, fiyatlandırma ve aşırı üretim maliyetleri hakkındaki verileri girin ve modelin çeşitli üretim süreçleri için potansiyel karı hesaplamasını sağlayın. Sonuçlar, şirketinizin kaç ürün üretmesi gerektiğine karar vermenize yardımcı olur.

Tahminleri İyileştirme

Simülasyonlar, öngörülerinizi hassaslaştırmanıza yardımcı olabilir. Geçmiş verilerini bir bilgisayar simülasyon programına girin ve geçmiş değerleri temel alarak gelecekteki değerleri yansıtmasını isteyin. Tüm değişkenler aynı kalırsa, tahminlerin ne olduğunu keşfedebilir ve daha sonra belirli durumlarda ne olacağını görmek için belirli parametreleri değiştirebilirsiniz. Örneğin, simülasyonun gelecekteki lineer olarak satış tahminlerini tahmin etmesi için geçmiş satış verilerini kullanabilirsiniz. Sofistike modeller tatiller veya mevsimlerden kaynaklanan değişimleri önceden tahmin eder. Fiyatı düşürün ve satış hacmine ne olduğunu benzetin. Reklamı artırın ve buna uygun bir etki arayın. Bu modeller, planladığınız fiyat ve reklam değişiklikleri için satış çeşitlerini doğru bir şekilde tahmin etmenize yardımcı olur.

Muhtemel Senaryoları Keşfetmek

Tahmin ve kararlara yardımcı olmanın yanı sıra simülasyonlar, yöneticilere olası olaylar hakkında bilgi vermek için senaryoları değerlendirebilir. Rakipler veya pazar yeri dinamikleri düşünülürken, yöneticiler genellikle belirli olaylar meydana gelirse ne olacağı konusunda sorularla karşılaşırlar. Örneğin, yeni bir rakip, fiyatları düşürebilir veya yeni özelliklere sahip ürünler tanıtabilir. Yeni seçilen hükümetler yeni düzenlemeler yapabilir. Simülasyonlar, varsayımsal olayları satış ve karlılık üzerindeki etkiler açısından değerlendirebilir. Yöneticiler daha sonra istenmeyen etkilerle mücadele etmek ve şirketleri için riskleri azaltmak için stratejilere karar verebilirler.

Çalışan Performansını Artırma

Çalışanlar çoğu zaman belirli ticari zorluklarla karşı karşıya kalmaktadır, ancak nadiren deneyim kazanma fırsatına sahip değildir. Simülasyonlar, zor süreçlerle ilgili uzmanlık geliştirme konusunda iş süreçlerini ve eğitim personelini modelleyerek çalışanları karmaşık iş ortamlarına hazırlamanıza olanak tanır. Çalışanlarınız için hangi uzmanlığın değerli olduğuna karar verin ve buna uygun simüle eğitim verin. Örneğin, inovasyonu teşvik etmek istiyorsanız, değişim için inisiyatif alma konusunda eğitim almak değerli olabilir. Simüle edilmiş bir iş modeli, çalışanların etkili stratejileri denemelerini ve şirket hedeflerine ulaşmak için hangi yaklaşımların en iyi sonucu verdiklerini öğrenmelerini sağlar.