Temel Performans Değerlendirme Teknikleri
Performans değerlendirmesi, çalışan ve yönetici için önemli bir süreç olabilir. Bir yönetici, temel performans değerlendirme tekniklerini anlayarak ve kullanarak, çalışanın gelişimine yardımcı olan yararlı bir değerlendirme oluşturabilir. Performans değerlendirmesinin temel teknikleri bir değerlendirme aracı olarak birlikte veya ayrı olarak kullanılabilir.
Devam eden veri
Çevrimiçi iş eğitimi kaynağına göre Açık Öğrenme Dünyası, çalışanların performans yılı boyunca sürekli bir kayıt tutmak yöneticilerin değerlendirme süresi boyunca pozitifleri ve negatifleri vurgulamasına yardımcı olabilir. Yıl boyunca ayrıntılı notların tutulması ve değerlendirme notundaki notlara atıfta bulunmak, performansın çok yönlü ve doğru bir şekilde hesaplanmasına neden olacaktır.
Öz değerlendirme
Yönetim danışmanlığı organizasyonu Toolpack Consulting'e göre, çalışanın öz değerlendirmesi genel incelemeye katılabilir ve yöneticinin yönetmesi kolay olabilir. Öz değerlendirme genellikle çalışanın performansını birkaç soruya dayalı olarak derecelendirmesini gerektiren önceden hazırlanmış bir formdan oluşur. Bir deneme bölümü de olabilir. Öz değerlendirmeler, yöneticilerin çalışanların verimlilik hakkındaki görüşlerini aynı paylaşıp paylaşmadığını görmesine yardımcı olur. Değerlendirme toplantısında tutarsızlıklar tartışılabilir.
etkileşim
Özgür Yönetim Kütüphanesi'ne göre, yönetici ve çalışan arasındaki çalışanın performansı ile ilgili etkileşimi devam eden bir süreç olmalıdır. Yöneticiler, değerlendirme zamanlarını belirtmek için beklemek yerine, ortaya çıkan performans sorunlarını gündeme getirmelidir. Değerlendirme zamanında, yönetici ve çalışan notlarını gözden geçirmeli ve çalışan sorunlarına yönelik çözümlerin çalışan gelişimine nasıl yardımcı olduğunu veya engellediğini tartışmalıdır.
Takım Değerlendirmeleri
Araç Paketi Danışmanlığı, meslektaş incelemesi olarak bilinen bir takım değerlendirme şekli kullanmanızı önerir. Bu, çalışanların çalışma arkadaşlarından oluşan küçük bir gruptan oluşan bir panel ortamında performansı hakkında görüşlerini bildirmekten ibarettir. İşçiler sadece meslektaşları tarafından gerçekleştirilen meslekler hakkında daha iyi bir bakış açısı elde etmekle kalmaz, aynı zamanda açıkça şikayetleri açıkça ortaya koyarlar. Bunun tek değerlendirme şekli olarak kullanılması gerekmez, ancak çalışan için tehditkar ve yapıcı olmayan bir şekilde değerli içgörüye sahip olabilecek temel bir değerlendirme yöntemidir.