Kurumsal Yönetimin Temel Stilleri
İki şirket birbirine benzemiyor, ancak hepsi benzer kurumsal yönetim tarzlarını paylaşıyor. Kurumsal yönetim, yönetim kurulu, yönetim ve menfaat sahiplerinin çıkarlarını dengelemekte, aynı zamanda şirketin hedeflerini belirleyen yapıyı ve bu hedeflere ulaşma ve performansı değerlendirme prosedürlerini sağlamaktadır. Şirketlerin ihtiyaçlarına uygun çeşitli kurumsal yönetim stilleri mevcuttur.
Üniter Kurul
Yönetim kurulu, şirket yöneticileri ve şirket atamalarından önce şirketle bağlantısı olmayan yöneticilerden oluşur. İletişim yürütme üyeleri arasında iyi akıyor çünkü herkes kurumsal bilgi ve verilere mahsustur. Bu ortamda, baş yönetici memurlar genellikle başkanlık görevini üstlendikleri için son derece güçlüdür. Şirket politikaları yönlerine bağlıdır. Şirketler bazen bu yönü, denetim, tazminat ve aday gösterme gibi farklı komiteler kurarak dengeler; yönetici olmayanlar veya bağımsız müdürler bu komiteleri sıklıkla kontrol eder.
Çift kurulu
Bir şirketin bir yönetim kurulu ve ayrı bir denetim kurulu olması durumunda, ikili kurullar altında faaliyet gösterir. Bu yapı altında, pay sahipleri yönetim kurulunu denetleyen denetim kurulunu seçmektedir. Yönetim kurulu şirketin günlük operasyonlarını yönetir. İki kurul bağımsız olduğu için, CEO ve başkanın rollerini dengelerler, ancak bilgi akışı, her kurulun yöneticileri arasında doğrudan temas yetersizliğinden dolayı akıcı olmayabilir. Bu kurumsal yönetim tarzındaki en büyük risk, çoğunluk hissedarının denetim kuruluna hükmetmesidir.
Ortaklık Yönetimi
Kurumsal yönetimin ortaklık tarzı, yüksek derecede ilgili bir kurul ve üst yönetim ile karakterizedir. Her iki grubun da şirket politikalarını, stratejilerini, amaçlarını ve görevlerini belirleme konusunda birlikte çalışması için şeffaflık ve destek kültürü gereklidir. Üst düzey yöneticilere onaylanmış politika ve stratejilerin uygulanması konusunda geri bildirimde bulunmak için, kurul üyeleri aktif olarak komite çalışmalarına katılırlar. Ayrıca, stratejik denetimler de kullanırlar. Bu kurumsal yönetim tarzı başarılı çünkü her bölge yönetim kurulunun ve yönetimin kurumun yönünde uyması gerektiğini biliyor.
Küçük İşletmeler İçin Uygulama
Kurumsal yönetim genellikle daha büyük şirketler bağlamında düşünülse de, küçük işletmeler politikalarında ve uygulamalarında iyi kurumsal yönetim sağlamalıdır. Küçük işletme sahipleri genellikle kuruluşlarında kurumsal yönetişimi uygulamakla görevlidir ve işlerinde iyi kurumsal yönetişimi yapılandırmak için, yönetim ile çalışan arasındaki rol ve sorumlulukları açıkça tanımlamaları gerekir. Öncelikleri, zorlukları ve beklentileri ele almalı ve net ve etkili politikalar sağlamalıdır. Düzenli şirket denetimleri yapmak ve bir çalışan eğitim programı geliştirmek de başarı için esastır.