Bir İşletmede Riski Yönetmenin Temel Yolları

İşletme sahipleri sermaye yatırımları, personel alımı ve yeni ürünlere yatırım şeklinde risk alırlar. Riski ortadan kaldırmak neredeyse imkansız olsa da, bir işletmedeki riski yönetmenin temel yollarını öğrenebilir ve riskli girişimlerle ilişkili kayıpları önlemeye çalışabilirsiniz. Başarılı bir işletme sahibi olmak için, işletme riskini azaltma yolları üzerinde çalışmalısınız.

Planını Takip Et

İşinizi başlatıp geliştirirken, pazarlama faaliyetlerinden gelir projeksiyonlarına kadar faaliyetinizin tüm yönlerini ana hatlarıyla açıklayan bir iş planı oluşturmalısınız. İşinizi yürütürken farklı bakış açıları yaşayacak olsanız da, şirketinizi orijinal iş planınıza göre yürüterek şirketiniz için potansiyel riski yönetebilirsiniz. Çeyrek kez, kuruluşunuzda veya sektörünüzde meydana gelebilecek önemli değişiklikleri dahil etmek için iş planınızı yeniden değerlendirmelisiniz. Dinamik ama etkili bir iş planı, işinizi yürütmek için alabileceğiniz riski yönetmenize yardımcı olabilir.

Satın alma sigortası

Halkla etkileşimde bulunmak veya şirketlere satış yapmak sizi ve şirketinizi her gün risk altında bırakmanızı sağlar. Ürününüz, müşterinizin sizi sorumlu tutacağı ciddi bir kazaya neden olabilir veya size hala paraya mal olacak anlamsız bir davaya karışabilir. Kendinizi savunmak ve işle ilgili risklerin bir kısmını yönetmek için, işiniz için sorumluluk sigortası satın almalısınız. Sorumluluk sigortası, kişisel varlıklarınızı ürün kusurlarından, kişisel yaralanmalardan veya müşterinin gelir kaybından kaynaklanan davalardan korumaya yardımcı olabilir. Müşterilerinize ürün veya hizmet sunmaya başlamadan önce sorumluluk sigortanızı acentenizle görüşün.

İşletmenizi İzleme

Risk Yönetimi Temelleri web sitesine göre, riski yönetmek için riskin ne zaman ortaya çıkabileceğini belirlemek için gerekli adımları atmanız gerekir. Bir pazarı analiz etmek ve hedef kitlenizi belirlemek için zaman ayırdığınız gibi, devam eden ticari faaliyetlerinizi de izlemeli ve nerede risk yaşayabileceğinizi belirlemeye çalışmalısınız. Buna rekabetinizin izlenmesi, pazardaki değişiklikler, müşteri dolandırıcılık veya aldatma eğilimleri ve şirketinizin prosedürlerindeki eksiklikler dahildir. Kalite kontrol prosedürlerinizin yeterince kapsamlı olmadığını ve bu durumun kusurların piyasaya sunulmasını sağladığını görebilirsiniz. Şirketiniz için genel riski yönetmenize yardımcı olmak için bu tür potansiyel risklerin tanımlanması ve ele alınması gerekir.

Tavsiye