İş Planı Analizi

Bir iş planını doğru bir şekilde analiz etmek girişimci yapabilir veya bir yatırımcıyı milyonlarca dolar tasarruf ettirebilir. İyi iş planları, müşterilere mal veya hizmet sağlayarak ve ödeme alarak bir işletmenin nasıl para kazandığının kapsamlı ve mantıklı bir dağılımını sağlar. Şu soruyu cevaplamak için tasarlandılar: Bu işletme gerçek dünya koşullarında çalışabilir mi?

önem

Bir iş planı analizi yapmanın en yaygın nedenleri, işletmenin iyi bir yatırım mı yoksa borç verme riski mi olduğunu, hatta işi sürdürüp sürdürmeyeceğini belirlemektir. Yatırımcıların, işletmenin finansal ve operasyonel olarak ne kadar risk oluşturduğunu bilmeleri gerekir. Borç verenler, işletmenin sağlam finansal planlama ve istikrarlı bir gelire sahip olmasını sağlamalıdır. Girişimciler, iş planı yazmanın girişimi daha objektif olarak görmelerini sağladığını görebilirler.

fonksiyon

Kapsamlı bir iş planı, işi tanımlamalıdır? finansman, tarihçe, işlemler, rekabet ve müşteriler. Plan, okuyucuları belirli bir müşteri kitlesinin belirli bir problemi olduğuna ikna etmeli, ardından işletmenin bu sorunu rekabette nasıl daha iyi çözdüğünü açıklamalıdır. Plan yatırım veya borç vermeyi gerektiriyorsa, yatırımcıları işletmecinin ikna etmesi gerekir? yöneticiler ve kilit çalışanlar görev başındadır. İyi bir plan, yatırım olgunlaştığında yatırımcının parasını nasıl kazanacağını da belirtmelidir.

hususlar

Başarılı işletmelerin iddialı hedefleri vardır, ancak zaman ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli kaynakların gerçekçi beklentileri vardır. Planın her bölümü, işletme sahibinin müşterileri ve endüstrisi hakkındaki bilgilerini göstermelidir. Bu endüstri ve müşteri tabanı büyümeli; İşletmenin, durgun veya azalan bir büyük parçadan ziyade büyüyen bir pazarın küçücük bir parçasını gerçekçi olarak yakalayabileceğini göstermek daha iyidir.

Özellikler

İş planı, şirketin mal veya hizmetlerini nasıl ürettiğini ve sunduğunu açıkça belgelemelidir. İşletmelerin Tedarikçileri? Materyaller güvenilirlikleri, maliyetleri ve işletme ile ilişkileri açısından açıklanmaktadır. Ürünler, daha önce üretildiyse resimlendirilir veya planlanan ürünlerin model veya şemaları sunulur. Hizmet işletmeleri için planlar, hizmetin nasıl sağlandığına ilişkin bir akış şeması içerir. Müşterilerin aylık faturalandırılması veya satış noktasında kredi kartı alınması gibi ödeme yöntemleri belirtilmiş ve makul işlem maliyetleri öngörülmüştür. Sahipler, operasyonların her aşamasında risklerin ne olduğunu ve işletmenin her bir riskten nasıl kaçınacağını, nasıl baş edeceğini veya tercihen kar edeceğini açıkça belirtmişlerdir.

Uzman Görüşü

Planın finans bölümü tartışmasız en önemlisidir. Üç yıllık tarihsel veya proforma (gelecekteki tahmini) finansal tabloları, kesintisiz analiz ve gelir projeksiyonlarını içerir. Çoğu girişimci maliyetlerini küçümseme ve gelirlerini küçümseme eğilimindedir; Plan, rakamların gerçekçi olduğunu ve hataya, maliyet aşımlarına ve ekonomik düşüşlere yer olduğunu göstermelidir. Çoğu durumda, işletme mütevazı bir başarıya ulaşırken bile para kazanabilmelidir.