İK Planlama İş Performansını Artırıyor mu?

Winston Churchill, "Planlamayı başaramayan başarısız olmayı planlıyor" dedi. Küçük işletmelerinizin hayatta kalmasını ve büyümesini istiyorsanız, plan yapmayı göze alamazsınız. Çalışanlarınızın çalışmasını ödüllendirmek, performanslarını iyileştirmek için onları motive etmenin etkili bir yoludur. Stratejik iş planlarınızdaki insan kaynakları ihtiyaçlarını karşılamak şirketinizin başarılı olmasına yardımcı olabilir.

tazminat

Tazminat performansına bağlı kalmak, çalışanları sorumlu kılar ve şirketin başarısından sorumlu hissetmelerini sağlar. İK planlamasının önemli bir kısmı, çalışanların performanslarını incelemeyi ve değerlendirmeyi, çalışanlara beklentilerinizi karşılayıp karşılamadıklarını söyleyip, başarıyı ödüllendirmek için bir sistem geliştirmeyi, böylece yüksek performans gösterenlerin yüksek ödüller kazanmasını içerir. Pazarın ne kadar ödediğini ve rekabetçi bir ücret ve fayda paketi sağladığını bilmek moralleri artırır ve çalışanların katkılarının şirketi stratejik hedeflerine ulaşma yolunda nasıl yönlendirdiğini anlamalarına yardımcı olur.

Yedekleme planlaması

Sürekli bir liderlik yetenek akışı sağlamak insan kaynakları organizasyonunun temel bir işlevidir. Arka arkaya planlama, saflardaki potansiyel liderleri tanımlamayı ve yeteneklerini geliştirmeyi içerir, böylece sonunda liderlerinin yerini alabilirler. Yükselen yıldızlara koçluk yapmak için mentorları kullanmak, başarılı olmak için ihtiyaç duydukları eğitim ve öğretimi sağlamak ve yönetimin yeni liderlere olan güvenini göstermek, operasyonel veya orta yönetim pozisyonlarından üst düzey rollere geçmelerine yardımcı olabilir.