İşyerinde Takım Çalışmasını Nasıl Artırırsınız?

Bir işyeri, çalışanlarının sinerji ve işbirliğinde yaşar ve ölür. İşbirlikçi, işleyen bir ekip verimlilik artışı, daha verimli problem çözme ve sorumlulukların daha adil dağılmasını sağlar. İşyerinde takım çalışmasını arttırmanın tek bir yolu yoktur. Her takım farklı ve her takım bir birey olduğu için, iş yeriniz için neyin işe yaradığını bulmadan önce birkaç farklı yöntem denemeniz gerekebilir.

1.

Ekip çalışmasını engelleyen kalıcı sorunları giderin. Herhangi bir ekip üyesi hoşnutsuz veya kin tutuyorsa, takım arasında sürtünme yaşayabilirsiniz. Açık, tartışmaya açık konuların üstesinden gelin. Ekibin her taraftan tartışmaları görmesine ve her ekibin katılımının geçerliliğini fark etmesine izin verin.

2.

Bolster iletişim becerileri. Bir takım iletişim kuramazsa çalışamaz. İnsanların iletişim kurmaktan korkmadıkları açık bir ortam oluşturun. Bunu, dürüstlükle ve dürüstlükle ekip toplantılarına liderlik ederek ve her ekip üyesine bir makine gibi değil, bir birey gibi davranarak yapın.

3.

Takım oluşturma alıştırmalarını deneyin. Ekip üyelerinin yaşamları ve geçmişleri hakkında biraz bilgi paylaşarak birbirlerini tanımalarına izin verin - ekip üyeleri birbirleriyle ilişki kurabiliyorsa, birbirleriyle ilgilenmeleri daha olasıdır. Bowling, voleybol veya diğer eğlence etkinlikleri gibi aktivitelerle takım üyeleri arasında bir bağ kurun.

4.

Çalışma ortamını arttırmayı düşünün. Ekip üyelerine ne önerebileceklerini sorun. Ara odasını yeniden dekore edin, ofiste doğal aydınlatmayı arttırın veya çalışma ortamına bitki ekleyin. Huzurlu ve konforlu bir çalışma alanı, takım moralini yükseltmek için uzun bir yol kat ediyor.

5.

Görevleri ekip üyeleri arasında eşit olarak bölün. Herhangi bir ekip üyesi haksız bir iş yüküne sahip olduğunu hissediyorsa, ekip arasında sürtünmeye neden olabilir.

6.

Düzenli takım toplantıları ile ekibi çalışmalarına yatırmaya devam edin. Her toplantıda neyi başardığınızı ve sonra neyi başarmanız gerektiğini tartışın. Kolektif hedeflerinizi açık ve spesifik yapın. Takımın neyi iyi yaptığını ve neyi geliştirebileceğini analiz edin. Beyin fırtınası oturumları ile çözümler sunun.

7.

Takımını güçlendir. Ekip üyelerinin girişini düşünün ve her üyeden geri bildirim isteyin; sesini duyduklarını ve sistemde sadece bir çark dişi olmadıklarını bildirin.

8.

Takımını cesaretlendir. Onlara çalışmalarını takdir ettiğini gösterin. İltifat et ve spesifik ol. Her ekip üyesine işyerine ne getirdiklerini ve çalışmalarına neden saygı duyduklarını söyleyin. Teşvik, başarılı ekip çalışması için hayati bir faktör olan bağlılığın oluşturulmasına yardımcı olur.