Maaş ve Fazla Mesai için Para Bütçesi
Bütçe, ürün veya hizmetinizi, kâr elde etmenizi sağlayacak seviyelerde üretmenize ve fiyatlandırmanıza yardımcı olan kritik bir iş aracıdır. Bütçenin temel unsurlarından biri maaş, ücret, fazla mesai, vergi, sigorta ve sosyal haklar dahil işgücü maliyetleridir. İşçilik maliyetlerinizi doğru bir şekilde bütçelemek, bu gideri kontrol etmek için maaşla ilişkili toplam maliyetleri eklemenizi içerir.
1.
Beklenen tüm masraflarınızı içeren bir ana bütçe oluşturun. Kolay tanımlama için üretim ve genel giderlerinizi dağıtın. Malzemeleri, makineleri, üretim işçiliğini ve sevkıyatını üretim maliyetlerinin altına yerleştirin. Pazarlama, borç servisi idari personeli, vergiler, sigorta, kira, telefonlar ve genel üretim masrafları dahil değildir.
2.
Yıllık satışlarınızı ve faiz, yatırımlar ve telif gelirlerinden elde edilen gelirler gibi diğer gelirleri yansıtın ve bütçenize ekleyin. Yıllık tahsisat noktanızı, bütçe tahminlerinize göre belirleyin. Aylık ve üç aylık ara puanları hesaplamak, nakit akışı gereksinimlerinize bağlı olarak doğru sonuçlar vermeyebilir.
3.
Bir yasal uzmanla görüşün ya da geçerli eyalet ve federal yasalara göre fazla mesai ödeme gereksinimlerinizi belirlemek için eyalet ve federal işçilik web sitelerini ziyaret edin.
4.
Farklı departmanlar ve pozisyonlar için ayrıntılı harcama girişleriyle bir emek bütçesi oluşturun. Baz maaş, komisyon ve ikramiye, bordro vergileri, işçi tazminat sigortası, 401 (k), esnek harcama hesabı, sağlık sigortası veya diğer sosyal yardım primleri dahil, maaşlı personelin maliyetlerini hesaplayın. Öngörülen satış rakamlarına ve üretim kapasitelerine bağlı olarak, kullanmayı beklediğiniz fazla mesai süresini hesaplayın. Her pozisyon için saatlik fazla mesai ücretini hesaplayın ve bordro vergilerini bu numaraya ekleyin.
5.
Emek bütçesi toplamınızı emek için ana bütçe girişinizle karşılaştırın. Rakamlar aynı değilse, ana bütçenizi güncelleyin. Her ay farklı işçilik maliyetleri ödemek için elinizde yeterli nakit olup olmadığını belirlemek için bir nakit akışı bütçesi oluşturun. Örneğin, bütçeniz her ay borcu ödemek için fazla para kullanıyorsa, daha yüksek işçilik maliyetlerine sahip olduğunuz aylar boyunca miktardan daha düşük olabilirsiniz. Alternatif olarak, gelirleriniz düşük olduğunda aylarca fazla mesai azaltabilirsiniz.
6.
Hangi seviyelerde teklif edebileceğinizi belirlemek için, yıl sonu bonuslarınızı, komisyonlarınızı, artırmalarınızı ve yaşam maliyeti artışlarınızı önceden hesaplayın. Gelecek yıl için beklenen satış ve gelirlerinizi belirlemek için satış departmanınızla birlikte çalışın. Üretim ve genel giderlerinizin önümüzdeki yıl boyunca yükselip yükselmeyeceğini belirlemek için üretim ve finans departmanlarınızla görüşün. Bordro vergilerinizin gelecek yıl artıp artmayacağını belirlemek için insan kaynakları müdürünüz veya vergi muhasebecinizle görüşün. Satış, üretim, finans ve insan kaynakları personeliniz tarafından sağlanan verilere dayanarak ücret ve faydalar için bütçe artar.
Gerekenler
- Federal ve eyalet fazla mesai kuralları
- Bordro vergi oranları
- İşçi tazminat oranları
Bahşiş
- İşçiler ekstra saatler çalıştığında genel gider maliyetlerinizin artıp artmayacağını belirleyin. Aksi halde, birim başına genel gider maliyetiniz düşer ve toplam kar marjlarınız aynı kalabilir veya gerçekten artabilir.