İK Promosyon Kararlarını Nasıl Verir?

Hangi çalışanlarınızın terfi ettirileceğini belirlemek için İnsan Kaynakları departmanınıza güvendiğinizde, departmanın yerinde sistematik bir süreci olduğunu bilmeniz gerekir. Şirketinizde en iyi ve en parlak yükselişi istiyorsanız, süperstar çalışanları bulmak için denenmiş ve doğru tekniklere ihtiyacınız var. İK departmanınızın tanıtım kararları almak için sağlam prosedürler uyguladığından emin olun.

Yönetim Geribildirimi

İK personeliniz kendi bölümlerinde çalışır ve kuruluşunuzdaki diğer bölümlerin giriş ve çıkışlarının farkında olmayabilir. Terfi kararları vermeden önce İK, sadece söz konusu pozisyonun işleyişini anlayan değil aynı zamanda bu pozisyon için adaylarla doğrudan temasta bulunan bir yöneticiye veya yöneticiye danışmalıdır. Bu denetim otoritesinin değerlendirmesi öznel olsa da, İK personelinin hangi çalışanların olumlu bir izlenim bıraktığını belirlemesine yardımcı olmakta fayda vardır. Aslında, bir çalışanı İK'nın dikkatine sunan ve terfi öneren yönetici olabilir.

Performans görüşleri

Performans incelemelerinin sonuçları, çalışan verilerini izleyen yazılım olan İnsan Kaynakları sisteminde saklanmalıdır. İK, sadece performans derecelendirmelerini değil, aynı zamanda incelemeyi yapan yöneticinin yaptığı yorumları da gözden geçirebilir. Ek olarak, birçok İK yönetim sistemi çalışanların incelemeye cevap olarak kendi yorumlarını girmelerini sağlar. Bu bilgiler terfi için adayların değerlendirilmesinde hayati olabilir. İşletmenizde bu yazılım yoksa, tüm performans incelemelerinin kopyalarını dosyada saklayın, böylece İK bunları inceleyebilir.

Beceri Değerlendirmesi

Şirketinizin, çalışanlarınızın sahip olduğu becerilerin ve sizinle birlikte çalıştıkları sırada edindikleri becerilerin kayıtlarını tutması esastır. Çalışanları, yeni yazılımlara hakim olduklarında, ekipmanlarını çalıştırmayı ve performans incelemelerinde belirlenen hedeflere ulaşmayı öğrendiklerinde İK kayıtlarını güncellemeye teşvik edin. Örneğin, İK bir çalışanın tanılama yazılımı bilgisine sahip olduğunu anlamadığı takdirde, bir BT tanıtımı için bir adayı görmezden gelebilir.

Sertifikalar, Dereceler ve Mesleki Gelişim

Bir çalışan, eğitimi tamamlamak için sertifikalar alırken İK, bu çalışanın dosyasına bir not vermelidir. Bu, şirketinizle birlikte çalışırken bir derece kazanan herkes için geçerlidir. İK ayrıca bir sertifikasyon ile sonuçlanmasa bile, bir çalışanın tamamladığı mesleki gelişim sınıflarını ve kurslarını izleyebilir. Bu başarıların gözden geçirilmesi İK'nın tanıtım kararları vermesine yardımcı olabilir.