Bir İnsan Kaynakları Müdürü Nasıl Bir Kadroya, Personele ve Zımni Otoriteye Sahiptir?

İnsan kaynakları müdürünün hem işlevleri hem de gücü, küçük işletmeler genel iş stratejilerinin bir parçası olarak insan kaynakları yöntemlerini kullanmaya devam ettikçe genişledi. Bir şirketten sorumlu personel veya yönetici, sık sık şirketin stratejilerini ve prosedürlerini oluşturduğu idari yönetim toplantılarına katılır. Şirket içinde, insan kaynakları müdürleri, hem çeşitli hem de otorite makamlarına sahip olmanın yanı sıra, hem gelir getiren hem de gelir getiren bölümler üzerinde güç sahibidir.

Hat Yetkilisi

Satır yetkilisi, yukarıdan aşağıya komut zinciri boyunca ilerler. Satır otoritesi, bir yöneticiye veya yöneticiye, belirli bir iş görevinin yerine getirilmesiyle ilgili kesin bir güç seviyesi sağlar. İnsan kaynakları yöneticileri, İK departmanı üzerindeki güçleri nedeniyle yetki sahibidir. İnsan kaynakları çalışanlarına kararlar alma konusunda istişarelerde bulunurlar ve yeni yetenekler kazanma, fayda paketleri oluşturma ve sonlandırma prosedürleri hazırlama politikalarını dikte ederler.

Personel Kurumu

Personel otoritesi, bazı yöneticilere, hat operasyonlarında iyileştirmeler yapmak amacıyla yeni fikirler önerme hakkını içeren, hat yetkisi bulunan yöneticilere tavsiye veya öneride bulunma yetkisi verir. Personel otoritesine sahip olan yöneticiler, alt otoritelerle aynı otorite yetkisine sahip değilken, otorite sahibi olanlarla aynı tekliflerde bulunabilirler. İnsan kaynakları yöneticileri hemen hemen her departmanda personel yetkisine sahiptir, çünkü yeni çalışanlar için işe alım seviyeleri, bütçeleri ve nitelikleri hakkında öneri ve önerilerde bulunurlar.

Zımni otorite

Zımni otorite, küçük işletme sahiplerinin, bir kuruluşa resmi unvanlar veya organizasyon şemasında belirtilen bir alan olmadan faydalanmalarını sağlayacak gayri resmi iktidar ile ilgilidir. İnsan kaynakları yöneticileri, yeni yetenekler kazanma, tanıtım politikaları oluşturma ve tüm şirket için fayda paketlerini değerlendirme konusunda önemli rollere sahip olduklarından, genellikle önemli miktarda zımni yetkiye sahiptir. İnsan kaynakları yöneticileri ayrıca, mal sahiplerinin her kararı vermelerine gerek kalmadan, hemen hemen tüm personel konularında şirketin çıkarlarına en uygun şekilde hareket etme yetkisine sahiptir.

Çalışma Yönetmeliği

İnsan kaynakları yöneticilerinin zımni otoritesinin büyük bir kısmı, iş kanunlarını değerlendirme ve inceleme rollerinden gelir. Bu yöneticiler, departman yöneticilerine işçi güvenliği ve çalışan ayrımcılığını içerenler gibi eyalet ve federal istihdam düzenlemeleri hakkında tavsiyelerde bulunur. Bir departman müdürü bu kurallara uymazsa, tüm şirket para cezaları, işletme ruhsatlarının askıya alınması ve çalışanlardan davalar dahil olmak üzere ciddi yasal sorunlarla karşılaşabilir. İnsan kaynakları yöneticileri, yöneticileri eğitmek ve bu tür olayların olasılığını en aza indirmek için yetkilerini kullanırlar.

Tavsiye

Hem Tüketici Fazlasını hem de Üretici Fazlasını Ne Kadar İyi Etkileyebilir?
2019
DVD'nin Dijital Kopyası Nasıl Yapılır
2019
Perakende Mağazanın Ticari Mallarını Nasıl Bulabilirim?
2019