İK Metrikleri Bir İşletme İçin Nasıl Olumlu Bir Fark Yaratır?
Metrikler çoğu kez finansal önlemlerle ilişkilendirilir, ancak tüm kuruluşların yüzde 85'inden fazlası insan kaynakları verilerini izler ve bir 2007'nin -08 Birkman ölçüm metriği anketine göre, kuruluşun performansını ve karlılığını ölçmeye yardımcı olmak için kullanır. Çoğu şirket, insan kaynakları çabalarının etkinliği hakkında veri toplarken, işletmeniz bu ölçümleri işletme etkileriyle ilişkilendirerek rakipleri karşısında rekabet avantajı elde edebilir.
Popüler İK Ölçütleri
Birkman anketi, genel İK ölçümlerinin ciro oranını, kiralama başına maliyetleri, verimlilik ölçütlerini ve beşeri sermaye yatırım getirisini içerdiğini belirtti. İK'da kullanılan en yaygın ölçütlerin birçoğu, her bir çalışanın ne kadara mal olacağını, bir şirketin yeni çalışanları işe almak ve eğitmek için ne kadar harcadığını ve açık pozisyonları doldurmanın ne kadar sürdüğünü belirleme girişimleridir. Performans değerlendirmeleri genellikle metrikler kategorisine girmez. Bunun yerine, çoğu işletme performans yönetimi nedenleri için İK ölçümleri aramaktadır; bu nedenle önceden belirlenmiş hedeflere yönelik ilerlemeyi daha iyi izleyebilir ve daha sonra devam eden bir iş sürecinde bu çabaları geliştirebilirler.
Masada Koltuk
İK ölçümleri, yönetimin anlayabileceği bir dilde bilgi vererek, insan sermayesi konularına karar vermede daha fazla etki sağlayabilir: sonuç olarak değerlendirmeler. Bunun, insan sermayesi varlıklarınızın etkin bir şekilde kullanılmasını ve çalışanlarınızın değerinin açık bir şekilde kullanılmasını sağlayarak işiniz üzerinde olumlu bir etkisi vardır. Örneğin, ciro bir işletme sahibi olarak sizi rahatsız etmeyebilir, ancak bu boş yerleri doldurma ve eğitim yeteneğine sahip yedeklerin doldurma masrafları büyük olasılıkla artar. Çoğu İK ölçümü, verimliliğe odaklanma eğilimindedir, ancak daha az sayıda şirket bunları ticari etkilere bağlayabilir. İK ölçümlerinizi temel performans göstergelerine bağlayabilir ve bu sonuçların ticari faaliyetleriniz ve değeriniz hakkında ne ifade ettiğini ölçebilirseniz, rakiplerinize göre rekabet üstünlüğünüz olur.
Yetenek yönetimi
İK ölçümlerinin alt satırdakilere yardımcı olmasının bir başka yolu da yüksek performans göstererek potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarını ve liderlik pozisyonlarına bakmalarını sağlamaktır. İK ölçümlerini zaman içerisinde çalışmak, kimin yetenekli bir lider olabileceğini tahmin etmenize yardımcı olur. Kuruluşunuzdaki hangi pozisyonların yönetime adım attığını analiz ederek, en iyi oyuncuları bu pozisyonlara yönlendirdiğinizden emin olabilirsiniz. Bu yetenek yönetimi analizi ayrıca, şu anda ne kadar iyi çalıştığınızı, çalışanların cirosunu anahtar rollerde ölçerek de söyleyebilir. İK ölçümleri, en değerli çalışanlarınızı elde tutmakta zorlandığınızı gösteriyorsa, bu kritik çalışanlara nasıl davrandığınızı yeniden değerlendirmeniz gerektiğinin bir işaretidir.
verim
İK ölçümlerinin temel amacı, işletmenizin mümkün olduğu kadar verimli ve verimli çalışıp çalışmadığını değerlendirmektir. Birçok şirket verimlilik konusunda veri toplar, ancak pek çoğu üretkenliği ölçmede iyi bir iş çıkarmaz. Bu, operasyonel bir güce dönüştürebileceğiniz takdirde, rakiplerinize göre rekabet avantajı sağlayacağınız bir başka alan. Tam zamanlı çalışan başına kazanç ve yatırımdaki insan sermayesi başına kazanç, şirketinizin ne kadar verimli çalıştığını söyleyen ve bir İK iş vakasını belirtmekte çok ikna edici olabilecek iki sayıdır.