Çalışan Kültürü Nasıl Geliştirilir

Çalışanlar işi yapmak için her gün işe gelir, ancak çalışan kültürünü geliştirmek çok daha fazla şey ifade edebilir. Çalışanlar, sizin için çalışarak uyanma saatlerinin büyük bir kısmını sizin adınıza çalışarak geçirdikleri için, bir camaraderie kültürü ve birleşik bir vizyon uygulamak, maaş kazanmalarından daha büyük bir şeyin bir parçasını hissetmelerine yardımcı olacak ve moral yükseltmek ve iş verimliliğini ve ekip çalışmasını artırmak için yardımcı olacaktır.

1.

Çalışan kültürünü iyileştirmeyi yönetim felsefenizin önemli bir parçası yapmayı seçin. "BC Business", her şirketin doğuştan gelen bir kültüre sahip olduğunu, ancak yönetim olarak, kültürün yapısını ve tonunu tutumunuzla doğrudan etkileyebileceğinizi belirtti. Olumlu bir çalışan kültürü yaratmaya ve beslemeye inanmaya ve adamaya özen gösterin, çalışanlarınızın vizyonunuzu hayata geçirmek için sizinle birlikte çalışma olasılıkları artacaktır.

2.

Çalışanları karar alma süreçlerine dahil edin. Çalışanlarınızdan şirketinizin geleceği konusunda bir pay sahibi olmalarını ve onları bireysel olarak etkilemesinin ötesindeki atmosferi önemsemelerini isteyin. Örneğin, şirketiniz için bir geri dönüşüm programı başlatmayı düşünün ve çalışanlarınızdan araştırma ve uygulamada aktif bir rol oynamalarını isteyin. Çalışanları küresel düzeyde dahil etmek, kendilerini değerli hissetmelerini ve her gün çalıştıkları sistemlerin ayrılmaz bir parçası olmasını sağlar.

3.

Fikirlerinizi ve girişimlerinizi iletin. Çalışanlarınızın güvenini kazandığınızdan ve koruduğunuzdan emin olun. Size cesaret verici sözleri yerine getirmeniz için bakacaklar ve tekrar tekrar hayal kırıklığına uğratırsanız, güveniniz ve inanç eksikliğiniz nedeniyle süreciniz bozulacak. Siz ve şirketinizin gelebileceğinden ve çalışan kültürünü koruyabileceğiniz ve geliştirebileceğinizden emin olun.

4.

Tüm çalışanların şirket içindeki büyümelerine inandıklarını bilmelerini sağlamak için profesyonel eğitim ve zenginleştirme kursları verin. Çalışanlarınızı mesleki eğitim ve zenginleştirme fırsatları konusunda uyarmak için ortak bülten tahtanızı, sürekli olarak üretilen bir haber bültenini kullanın veya şirket çapında bir e-posta dağıtın. Fırsatı herkese uzatın. Gerekli nitelikleri ve katılmak için seçilecek olanları adil bir şekilde belirleyeceğinizden emin olun.

5.

Bir şirket bülteni başlatın. Çalışanlarınızdan makaleler, geri bildirimler, duyurular, grafikler ve fotoğraflar ile katkıda bulunmalarını isteyin. Çalışanlardan, yaratıcılıklarını gizli yazma ya da fotoğraf becerileri ile sunmalarını istemek, çalışan arkadaşlarının kendilerini nasıl gördüklerinin yanı sıra ofis kültüründe nasıl gördüklerine yeni bir boyut katacaktır. Sürece dahil olun, ancak çalışanların ortak sesini yönlendirmelerini ve hissetmelerini sağlayın.

6.

Nasıl çalıştıklarını anlamak için çalışanlarınızla düzenli olarak iletişim kurun ve etkileşime geçin ve çalışma şeklinizi onlarla paylaşın. Her çalışanın benzersiz olduğunu ve bireysel olarak görülmek istediğini anlayın.

7.

Bireysel ve takım başarılarını kabul edin ve kutlayın. Siz ve çalışanlarınız, şirketiniz için doğrudan başarıya ulaşan bir kültür yarattığınızda, tanımak ve kutlamak için zaman, çaba ve enerji ayırın. Olumlu çalışan kültürünüzü güçlendirin ve öğle yemeği ya da piknik yaparak teşvik edin. Çalışanlarınıza somut başarılarla aktif bir şekilde sağlıklı bir çalışan kültürü oluşturmanın ayrılmaz bir parçası oldukları için teşekkür ederiz.

İpuçları

• Çalışanları küçük başarılar için takdir edin. Hesap vermek için büyük bir hedefe ulaşılıncaya kadar beklemeniz gerekmez.
• Tüm çalışanların davranışlarıyla tutarlı olun.
• Çalışanları, hepinizin bir ekip olarak hesap verilebilirliği paylaştığını anlamaya teşvik edin.

Uyarı

• Çalışan kültürünü geliştirmek için muhalif ya da dirençli çalışanlara sahip olabilirsiniz. Bu çalışanların farkında olmalı ve onları işe almanın yollarını bulmaya çalışmalısınız.