Bir Kurumda Endüstri İlişkilerinde Verimliliği Artırma
Endüstri ilişkileri, genel verimliliği artırmak, işyeri çatışmasını azaltmak ve çalışanların moralini yükseltmek için yönetimin çalışanlarla etkileşim biçimini tanımlar. Bir düşünce okulu, bir kurumun, işyerini daha verimli ve yapıcı hale getirmek için iş yapısındaki değişiklikleri, çalışanların eğitilme, ücretlendirilmelerini ve motive edilmelerini sağlamak için kaynak yatırması gerektiğidir. Yüksek verimlilik ve çalışan memnuniyeti sağlayan stratejiler geliştirerek sağlıklı ve güçlü çalışan ilişkileri sürdürün.
Eğitim ve Kariyer Gelişimi
Eğitime yatırım yapmak, işinizin bir bütün olarak nasıl işlediğini bilen çok yetenekli bir personel sağlayacaktır. Bu, ekip çalışmasının norm haline gelmesini sağlar ve boşlukları dış iş piyasası yerine içten doldurmayı kolaylaştırır. Eğitim yoluyla, çalışanların şirketinizin hedefleriyle özdeşleşmesi daha olasıdır ve böylece olası çatışma alanlarını azaltır. Ayrıca, çalışanların cirosunu azaltmak için personelin kariyer gelişiminde aktif rol oynamaktadır. Çalışanların endüstri standartlarına uyup uymadıklarını tespit etmek ve kariyer hedeflerine ulaşmak için geliştirmelerine yardımcı olmak için yıllık performans değerlendirmelerini kullanın.
İletişim
Üretken endüstriyel ilişkiler için, işyerinde olumlu bir ortamı teşvik etmek için açıkça iletişim kurun. Bir güven atmosferi yaratın ve işçilerin işlerinde kendilerini güvende hissetmelerini sağlamak için katılımı teşvik edin. Moral meselelerini ele alınız, böylece herhangi bir değişikliğe karşı olumsuz ya da dirençli çalışanlar, meslektaşlarının kendi potansiyellerine ulaşmalarını ya da yönetim tarafından belirlenen politika kararları konusunda güvensizlik geliştirmelerini etkilememelidir. Mümkün olduğunda, çalışanlara önemli bilgiler vermek için düzenli şirket toplantıları yapın.
Tazminatlar ve kazançlar
Verimli bir çalışan ilişkileri programı sağlamak için, çalışanlarınızın bilgi, beceri ve yeteneklerine rekabetçi bir şekilde ödeyerek değer verdiğinizi göstermek zorundasınız. Şirketinizin karlılığına bağlı olarak, yetenek ve yetkinliklerle orantılı olarak adil ve tutarlı tazminat paketleri oluşturmak. Verimliliği yansıtacak şekilde ikramiye ve diğer parasal teşvikleri düzenleyin, böylece üretim hedeflerini aşmayı hedefleyebilirler. Bu tür programlar daha büyük insan kaynakları yönetimi stratejinizin bir parçası olmalıdır.
İş Yaşamı Kalitesi Programları
Çalışanların yabancılaşması ile mücadele etmeyi amaçlayan iş yaşamı kalitesi programları geliştirerek çalışanların şirkete katılımını teşvik edin. Bu tür programlar arasında işyerinde eğlenceli aktiviteler başlatılması, güvenli bir çalışma ortamının sürdürülmesi, eşit istihdam ve ilerleme olanakları ve eşit bir ücretlendirme yer almaktadır. Programlar ekonomik güvenliği, iş memnuniyetini arttırmayı ve işçi motivasyonunu artırmayı hedefliyor. Bu bir sorumluluk duygusu uyandırır, böylece devamsızlık ve şikayetleri azaltır.