Uluslararası Üretim Dış Kaynak Kullanımı Nasıl Yapılır?

Dış kaynaklı tedarikçinin uluslararası tedarikçilere tedarik edilmesi, küçük işletmelerin maliyetlerini düşürmelerini ve ölçek ekonomilerinden yararlanan büyük şirketlerle etkin bir şekilde rekabet etmelerini sağlar. Küçük işletmeler ayrıca dış kaynak üreterek pazarlama ve iş geliştirmeye odaklanmak için kaynakları ve sermayeyi serbest bırakırlar. Çin ve Hindistan gibi ülkeler dış kaynak ortakları arayan şirketler için ana destinasyonlar olmuştur. Ancak diğer bölgeler de rekabetçi fason üretim tesisleri sunmaktadır.

1.

Dış kaynak üretimi için hedefler belirleyin. Üretim süreciniz emek yoğun ve maliyet düşürme hedefiniz ise, en düşük işgücü maliyetine sahip bölgelerde bir dış kaynak ortağı seçin. Amacınız, ürün kalitesini kendi kaynaklarınızla başaramayacağınız bir seviyeye çıkarmak ise, kalite itibarı olan bir dış kaynak iş ortağı seçin. Amacınız, ihracat yapan müşterilere verilen hizmeti geliştirmekse, önemli ihracat pazarlarınıza yakın bölgelerde dış kaynak ortakları seçin.

2.

Dış kaynak kaynaklarını hedeflerinize uygun olarak sunan bir bölge seçin. Orta ve Güney Amerika, Doğu Avrupa ve bir çok Afrika ülkesi, Çin ve Hindistan'daki geleneksel kaynaklara bir alternatif sunan dış kaynak sağlama merkezleri olarak ortaya çıkmaktadır. Ortak ülkelerdeki değişen ekonomik koşulları değerlendirin. Uluslararası Dış Kaynak Profesyonelleri Birliği, Hindistan ve diğer Asya-Pasifik ülkelerindeki işgücü maliyetlerinin arttığını, dış kaynak kullanım oranlarının da artmasına neden olabileceğini bildirmektedir.

3.

Seçtiğiniz bölgedeki potansiyel ortakları belirleyin. Kalite ve güvenilirlik konusunda üne sahip şirketleri arayın. Bölgedeki yerel ticaret temsilcilerinden uygun ortaklarla ilgili tavsiye veya tavsiyeler isteyin. Potansiyel ortakların kısa bir listesini belirlemek için bir dış kaynak tedarik uzmanıyla birlikte çalışın. Bazı tedarik uzmanları, belirli ürün alanlarında deneyim veya uzman becerileri olan önceden kalifiye üreticilerin listelerine sahiptir.

4.

Potansiyel ortakları değerlendirin. Üretim tesislerinin detaylarını ve kalite kontrol süreçlerini gözden geçirin. Uluslararası Standardizasyon Örgütü olan ISO gibi uluslararası kabul görmüş standartlara uyan tedarikçileri arayın. Kalite kayıtları isteyin ve uluslararası standartlara uygunluğun belgelenmiş kanıtını isteyin. Çalışanların eğitimi ve yatırımı hakkında iyi bir sicile sahip dış kaynak şirketleri düşünün.

5.

Çalışma koşullarını kontrol edin ve potansiyel ortakların tedarik uygulamalarını kontrol edin. Kötü çalışma koşulları sağlayan ya da reşit olmayan işçi kullanan şirketlerle çalışmak kendi itibarınıza zarar verebilir. Dış kaynak şirketinden, hammadde ya da diğer bileşenler için kaynak uygulamalarının ayrıntılarını isteyin. Dış kaynak şirketinin tedarik zincirinin üyeleri, ABD şirketleriyle aynı çevre ve güvenlik standartlarına uymak zorunda kalmayabilir. Yine, zayıf tedarik zinciri uygulamaları itibarınızı etkileyebilir.

6.

Üretim gereksinimlerinizi potansiyel ortaklarla tartışın. Ürünleriniz için bir üretim süreci oluşturmak için teslimat sürelerini hesaplayın. ve ilk üretim için bir zaman çizelgesi kabul etmiş sayılırsınız. Tedarikçinize teslimat gereklilikleri ve çizelgelerinin ayrıntılarını verin ve bu gereklilikleri karşılamak için bir üretim planı isteyin. Tedarikçinin ürün özellikleri, modeller veya diğer girdiler açısından neye ihtiyacı olduğunu öğrenin. Tedarikçiye, sözleşme süresi boyunca değişikliklerin ürün şartnamesindeki etkilerini sorun.

7.

Tercih ettiğiniz tedarikçiyle sözleşme şartlarını görüşün. Taslak oluşturma ve son sözleşmeyi gözden geçirme için uluslararası dış kaynak kullanımında deneyimli bir avukattan isteyin. Piyasa koşullarınız veya ürün özelliklerinin değişmesi muhtemel ise kısa vadeli bir sözleşmeyi kabul edin. Stok için standart ürünler üretiyorsanız uzun vadeli bir sözleşme uygun olacaktır. Sözleşmenin üretim, kalite ve lojistik gereksinimlerinin tüm yönlerini kapsadığından emin olun. Kısa süreli veya sözleşme koşullarını aşan performans için ceza hükümleri veya bonus ödemeleri kabul edin.

8.

Dış kaynak sözleşmesini nasıl yöneteceğinizi belirleyin. İlerlemeyi gözden geçirmek ve fabrikadaki koşulları ve standartları kontrol etmek için dış kaynak ortağınızı ziyaret etmek için bir yönetici tayin etmeniz gerekebilir. Bitmiş ürünlerin kalitesini izlemek için sitenize kontroller eklemeniz gerekip gerekmediğine karar verin. Ortağınızla raporlama prosedürlerini kabul edin, böylece üretim seviyeleri, teslimat ve kalite ile ilgili düzenli güncellemeler alırsınız.

Tavsiye