18 Ay İş Planı Nasıl Hazırlanır?

Bir iş planı, işinizi kurarken size rehberlik sağlayan canlı bir belgedir. Bir çekmeceye yazıp sakladığınız bir belge değil. İşiniz büyüdükçe ve yeni hedefler geliştirdikçe planınızın yeniden değerlendirilmesi gerekir.

1.

Bir yönetici özeti hazırlayın. Bu bölüm, misyon ifadesi ve hedefleri, tesisler ve çalışanlar ile iş geçmişini içeren işinizi özetlemektedir. İşletmenin önümüzdeki 18 ay içinde nerede olmasını istediğinizi belirtirsiniz. Hedeflenen, X miktarının tahmini karı veya sunulan X konum sayısı gibi rakamlar dahil olmak üzere, açık olun.

2.

Piyasa analizi yapın. Tüm hedef pazarlarınızı tanımlayın. Kim olduklarını açıklayın; yaş, cinsiyet ve sosyoekonomik durumu belirtir. Pazarlama çalışmaları yoluyla nerede bulunabileceklerini (hangi dergilerin, ticaret kuruluşlarının, İnternet vb.) Ve önümüzdeki 18 ay boyunca bunlara ulaşmak için hangi yöntemleri kullanacağınızı belirtin.

3.

Yönetim ekibinizi listeleyin. İşletmenin ortakları veya yöneticileri hakkında bilgi verin. İşle ilgili becerilerini ve uzmanlıklarını, eğitimlerini ve sertifikalarını ana hatlarıyla belirtin.

4.

İşletmenin işlem prosedürlerini tanımlayın. Gelecek 18 ay boyunca işi yürütmek ve büyütmek için her gün yapılacak işlerden bahsedin.

5.

Mevcut ve öngörülen finansal bilgileri sağlayın. Borçları, ekipman veya fikri mülkiyeti içeren cari varlıkları ve gelecek 18 ay boyunca her ay öngörülen hedef kazançlarını içeren aylık giderlerde rakam mı?

6.

Ekteki bilgileri ek olarak verin. Yukarıdaki kategorilerden herhangi birine uymayan herhangi bir belge veya bilgi bir eke eklenebilir. Bu, sözleşmeler, logolar ve izinler gibi bilgileri içerir.

7.

Bölümleri tek bir raporda birlikte paketleyin. Önümüzdeki 18 ay boyunca bu raporu referans ve rehberlik için erişilebilir tutun.

Bahşiş

• İş planı statik bir belge değil. Gerektiğinde değerlendirilebilir ve değiştirilebilir. Elbette kalmak için kullanın, ancak bir şey işe yaramazsa ince ayar yapmaktan korkmayın.