Örgütsel Performansta Tazminat Koşullu Nasıl Yapılır

Verimsiz çalışanlara ödeme yapmak, küçük bir işletmede en düşük seviyeye düşebilir. Tazminatlarını performanslarına göre yapmak, her çalışanın en iyi çabasına katkıda bulunmasını sağlamaya yardımcı olabilir. Onları organizasyonun performansına göre telafi etmek, güçlü ekip çalışmasını motive edebilir. Bu ücret türü, çalışanların katkıda bulunduğu çabaların aksine, şirketin kazandığı başarılara dayanmaktadır.

1.

İstenen bir tazminat paketi sunmanızı sağlamak için benzer firmaların yerel işgücü piyasasındaki çalışanlarını nasıl ücretlendirdiklerini anlamak için güçlü bir anlayış geliştirin. Yerel iş listelerini incelemek ve iş listelerini ziyaret etmek Yerel şirketlerin Web sayfaları, yerel işverenlerin teklif ettiği maaşları size sağlayacaktır. Amerika Birleşik Devletleri Çalışma İstatistikleri Bürosu ayrıca yıl, mesleğe ve yere göre maaş verilerini gösterir (bkz. Kaynak).

2.

Çalışanlar için maaşınıza veya maaşınıza karar verin. Bu, daha fazla kazanmak için motive olmalarını sağlarken tazminat alacağının garantisidir.

3.

Tazminat yönteminize karar verin. Örgütler tipik olarak toplu ödeme şeklinde değişken ödeme yaparlar. Bu yöntem, başarı ile ödül arasındaki anında bağlantıyı gösterir ve çalışanlara doğru çalışmak için net bir parasal amaç sunar. Ayrıca, kuruluş daha iyi performans gösterdiği için zam da verebilirsin.

4.

İşletmenizin başarısını ölçmek için hangi kurumsal performans başarılarını kullanacağınızı belirleyin. Listedeki her öğe açık olmalı ve listenin kendisi, başarılar ve ödül arasında açık bir bağlantı kurmak için hızlı bir şekilde kavramak için yeterince kısa olmalıdır. Bununla birlikte, liste ayrıca organizasyonel başarının tüm yönlerinde başarıyı motive eden kapsamlı olmalıdır. Satışları artırmak, yeni müşteriler kazanmak veya üretimi artırmak - belirli miktarlarda - üç başarı ölçütüdür.

5.

Kuruluşunuzdaki farklı istihdam seviyelerini ve birbirleriyle orantılı olarak ne kadar kazanacaklarını belirleyin. Üst düzey çalışanlar, etkin olarak katkıda bulundukları sürece en büyük ödülleri kazanabilirler. En etkili çalışanlarınızı ödüllendirmek, organizasyonel performansla birlikte bireysel katkıları tartıp daha adil bir strateji olabilir. En büyük artışlar için en iyi çalışanlarınızı (yüzde 10'unuz gibi) hedeflemeyi düşünün. Onlara mevcut maaşlarının bir yüzdesi olan zamları verin. Tatmin edici çalışanları daha küçük zamlarla ödüllendirin.

6.

Çalışanlarınızın ondan faydalanacaklarını anlamalarını sağlamak için sisteminizin kolayca anlaşılmasını sağlayın. Başarılı bir performansa dayalı tazminat yöntemleri, adalet izlenimi vererek, performans ve ücret arasında açık ve doğrudan bir ilişki olduğunu göstermektedir.

7.

Bireysel çalışan performansları ve kuruluşun performansı için net beklentilerinizi iletin. Kuruluşun misyonunu ve hedeflerini çalışanlarla tartışın ve ulaşmak istediğiniz başarılar için bir zaman çizelgesi oluşturun. Çalışanların anladıkları performansı net bir şekilde ölçmenin ve başarıyı kolaylaştırmak için güçlü iletişim süreçlerinin olması. Çalışanları bu standartlara göre adil ve doğru bir şekilde değerlendirmek için denetleyicileri eğitin. Kuruluşun performansını görüşmek için düzenli olarak toplanın ve çalışanlarla kişisel gelişimleri hakkında konuşun.