Çalışanlarınızı Ekip Gibi Hissetmek

İşyerleri gittikçe işbirliğine devam ettikçe, görevleri tamamlamak için birlikte çalışanlar ile birlikte çalışanlar, çalışanların bir ekibin parçası olduklarını hissetmelerine yardımcı olmak için çalışacaktır. Bir işletme sahibi olarak, personelinizi yönetme ve işinizi yürütme şekliniz, çalışanlarınızın ekip atmosferi oluşturmak için birbirleriyle nasıl etkileşimde bulunduğunu etkiler. Ortak çalışma ortamını ve olumlu ekip çalışmasını teşvik etmek için kullanabileceğiniz çeşitli taktikler var.

1.

Potansiyel çalışanları ekip çalışmasının önemi ve şirketinizde bir işbirliği kültürü yaratmaya olan bağlılığınız hakkında bilgilendirin. İşe alma ve işe alma süreçleriniz sırasında fikri yerleştirerek, potansiyel çalışanları şirket kültürünüze ve beklentilerinize aşina hale getirebilirsiniz.

2.

Yeni işe alım oryantasyon programınızı ve süreçlerinizi gözden geçirin. Üst düzey bir çalışanın ilk günü öğle yemeğinde yeni bir işe alma gibi aktiviteleri içerebilir, böylece yeni işe alım aracı kurumun tecrübeli bir çalışandan öğrenebilir. Oryantasyon programınız aynı zamanda çalışanı her bir iş arkadaşıyla tanışmayı ve her iş arkadaşının işinin işinizin geneline nasıl uyduğunu açıklamayı içerebilir.

3.

Çalışanın şirketteki ilk yılında rehberlik ve destek sağlayabilecek yeni işe alım danışmanları görevlendirin. Mentorluk programları, yeni işe alımların bir örgütün kültürünü, süreçlerini ve prosedürlerini ve çalışanlarını tanımalarına yardımcı olur ve bu da ekibin bir parçası gibi hissetmelerini sağlar.

4.

İş hedeflerinizi ve hedeflerinizi çalışanlarınızla paylaşın, böylece önceliklerinizi ve işe girmeyi umduğunuz yönü bilsinler. Çalışanlar neye çalıştıklarını bildiklerinde, bir şirketin oraya gitmesine yardımcı olmak için daha fazla yatırım yaptıklarını hissediyorlar.

5.

Her çalışana, belirli bir zaman dilimi içinde gerçekleştirmesi gereken bir dizi hedef ve beklenti verin. Bu özel, ölçülebilir hedefler, çalışanın iş sorumluluklarını ve genel iş hedeflerinizi ve hedeflerinizi birleştirmelidir. Çalışanlara hedef ve beklentiler sunmak, çabalarının şirketin genel faaliyetlerinde nasıl oynadığını görmelerine yardımcı olur.

6.

Çalışanlarınızdan, sunduğunuz ürün türlerinden ve fiyatlandırma stratejilerinden müşteri hizmetleri girişimlerine kadar geri bildirimde bulunmalarını isteyin. İşi büyütürken fikirlerini ve fikirlerini göz önünde bulundurarak, onlara ne düşündüklerini umursadığınızı ve onları gerçekten işiniz için varlık olarak gördüğünüzü gösterirsiniz.

7.

Başarıları ve başarısızlıkları çalışanlarınızla paylaşın, böylece işyerinde iyileştirmeler yapmak için gerekenleri ve başardıklarınızı anlamaları gerekir. Görüşlerinizi, satış sonuçlarını ve hatta şirketinizin aldığı olumlu ve olumsuz baskıları paylaşabilirsiniz.

8.

Toplantılar sırasında buz kırıcılardan şirket gezilerine kadar çeşitlilik gösteren ekip oluşturma etkinlikleri planlayın. Yüksek satışları kutlamak, çalışanları ve ailelerini şirket pikniğine davet etmek, çöpçü avına çıkmak, birlikte maraton koşmak veya takım kurma seminerine katılmak ya da çekilmek için mutlu bir saat etkinliği planlayabilirsiniz.

Tavsiye