Küçük İşletmelerde Personel Nasıl Yönetilir
Küçük işletme sahiplerinin çalışanlarıyla düzenli olarak paylaştığı yakın iletişim, günlük yönetimi çok daha kolay hale getirebilir, ancak aynı zamanda bazı sorunlar da ortaya çıkarır. Yöneticiler dostça ve çalışanlarına daha yakın olabilir ve bazen yönetici ile arkadaş arasındaki doğru tonu bulmakta zorlanabilir. Net beklentiler ve ortak bir ortam oluşturarak ofis personelinizi etkili bir şekilde yönetebilirsiniz.
Işe alma uygulamaları
Personeli işe almadan önce iyi yönetim başlar. Küçük işletme sahipleri genellikle son derece maliyet bilincine sahip olduğundan, genç çalışanları işe alarak veya piyasa oranından daha düşük ücret ödeyerek iyi bir anlaşma elde etmeye çalışabilirler. Bu strateji geri tepebilir. Diğer işletmelerle rekabet edebilecek bir ücret ödeyin ve çalışanları işe almadan önce referansları kontrol ederek ve deneyimlerini doğrulayarak veterinerle iyice inceleyin. Beceriksiz bir çalışan işinize çok paraya mal olabilir ve yüksek ciro önemli bir masraf getirir.
Beklentileri Ayarlama
Çalışanlarınızla net beklentilerinizi belirleyin. Herkes kendi görev ve hedeflerini bilmeli ve personelinizi değişen şirket politikaları ve yeni projeler hakkında düzenli olarak güncellemelisiniz. Beklentiler hakkında açık ve doğrudan iletişim kurun ve çalışanların beklentilerini karşılayıp karşılamadıklarını bilmelerini sağlayan açık ölçütler sağlayın.
Yönetim stili
İyi yöneticiler, mikro yönetme ile ihmal arasındaki ince çizgiyi kaldırabilir. Etkili bir strateji çalışanlarınızdan ziyade çalışanlarınızın iş ürünlerini izlemektir. Bir çalışan sürekli olarak mükemmel bir iş çıkarsa, zaman yönetimi ve iş stratejileri işe yarıyor. Karışmayın. Ancak, ayakkabılı çalışma üreten bir çalışan ek denetim, yeniden eğitim ve rehberliğe ihtiyaç duyabilir. Bir çalışanın kötü sonuçlardan kaçmasına izin vermeyin, çünkü tam zamanında iştedir ve keyiflidir. Bunun yerine, işini iyi yapması için ihtiyaç duyduğu geribildirim ve eğitimi sağlayın.
Takım Oluşturma
Özellikle küçük bir ofiste, ortak bir ortam aşırı derecede etkili olabilir. Çalışanlarınızla arkadaşça olun ve onları insan olarak tanıyın. Ofis partileri, arkadaşça sohbet ve esnek tatil politikaları, çalışanlarınızın değerli bir ekip üyesi gibi hissetmelerine yardımcı olabilir. Bu onların verimliliğini artırabilir ve işinize fayda sağlayabilir. Mükemmel performans için teşvikler cezai kurallardan çok daha etkili çalışır ve ekibinizi motive etmede merkezi bir rol oynar.
Performans görüşleri
Performans değerlendirmeleri, iyi yönetimin ayrılmaz bir parçasıdır. İlerlemeyi izlemenizi ve çalışanların güçlü ve zayıf yönleri hakkında net bilgi vermenizi sağlar. Yılda en az iki kez kişisel performans yıllarını yürütün. Belki de eşit derecede önemli, çalışanlarınızdan yönetim tarzınızı dürüstçe değerlendirmelerini isteyin. İki yönlü iletişimi destekleyen çalışma ortamları genellikle daha verimlidir ve çalışanlar genellikle yöneticilerinin nasıl daha etkili olabileceği konusunda mükemmel bir içgörüye sahiptir.