Çalışanlardan Üretimi En Üst Düzeye Çıkarma
Çalışan üretimini en üst düzeye çıkarmak, rekabetin yüksek olduğu birçok şirket için ortak ve gerekli bir amaçtır. Proje kotalarını karşılamak ve envanteri doldurmak için üretimi artırmak, yalnızca distribütörler, tüketiciler ve iş ortakları arasındaki güveni arttırmaz; Üretim artışı, şirketin uzun vadeli genişleme hedeflerini kolaylaştırmaya yardımcı olabilir. Düzenli beklentilerin üzerinde ve ötesine geçen çalışanları uygun şekilde ödüllendirmek, üretimi en üst düzeye çıkarmak için anahtar olmasına rağmen, yönetim, diğer birçok motive edici faktörü göz önünde bulundurmalıdır.
1.
İşletmenin mevcut üretim süreçlerindeki zayıflıkları belirleyin. Bu, onarımın yapılmasını veya üretimi sık sık engelleyen yaşlanma ekipmanının değiştirilmesini içerebilir. İşini etkin bir şekilde yapmak için uygun donanıma veya malzemeye sahip olmayan çalışanlar cesareti kırılabilir ve sinirlenebilirler.
2.
Tüm departmanlar ve yönetim personeli arasında sık sık her şey dahil toplantıları yapın. Çalışanları problem çözmede yer almaya teşvik edin. Her departman için günlük hedefler belirleyin ve her departmana bu hedefleri aşmaları için uygun tanıma verin.
3.
Tüm çalışanlar, departmanlar ve yönetim personeli arasında güven ve saygıyı teşvik edin. Çalışanlara şirketin değerli üyeleri olarak tutarlı davranın.
4.
Sorunlu alan çalışanlarını uyarın ve ortak başarıya ek olarak ekip çalışmasını destekleyecek olumlu bir çalışma ortamı yaratın.
5.
Şirket politikalarını baltalayan veya olumsuz bir atmosferi destekleyen çalışanları disipline edin. İşyeri taşlarını ve tacizi hemen ele alın. İşyerindeki olumsuz bir atmosfer işçiler üzerinde olumsuz etki yaratabilir ve bu da üretim akışını da azaltabilir.
6.
Her çalışan için kısa kişiselleştirilmiş performans incelemeleri yapın. Çalışanın gelişebileceği alanları kısaca tanımlayın, ancak aynı zamanda çalışanın güçlü noktaları ile ilgili övgüde bulunun. Çalışana, şirkete olan katkısının tanındığını ve takdir edildiğini bildirin.
7.
Diğer projelerde beklentilerin üstünde ve ötesinde çalışan çalışanlara güvenin. Bu, yüksek performanslı çalışanların, bir güven duygusu geliştirirken uzmanlık ve çok yönlülüklerini geliştirmelerini sağlayacaktır.