İK İşe Alma Sorunları

Yeni çalışanların işe alınması ve tutulması kolay bir iş olsaydı, işletmeler işe alım ve insan kaynakları departmanlarını işe almazdı. Bir işletmenin İK departmanı tipik olarak yeni personel alımı konusunda çeşitli zorluklarla karşı karşıyadır. Bir işletmenin bu zorlukların üstesinden gelme kabiliyeti ekonomi, işe alan kişinin yeterliliği ve taahhüdü ile şirketin yeni çalışanlara çekiciliği gibi çeşitli faktörlere bağlıdır.

İşe Alma Müdürü Sorunları

İnsan kaynakları firması Adler Grubuna göre, birçok insan kaynakları departmanının işe alım müdürü ve diğer işe alım personeli ile zorlukları var. Genelde, iş tanımları hazırlamaktan veya kimin işe alındığına dair nihai kararı vermekle sorumlu olan kişi, en nitelikli adayı bulmak için yetersiz çaba harcar, mesleki yeterlilikten ziyade kişisel özelliklere dayalı bir aday seçer veya etkili görüşme taktikleri kullanmaz. Bu nedenle, bazı İK departmanları işe alımda daha doğrudan bir rol oynamayı veya bölüm içinde tam zamanlı bir işe alma yöneticisi kullanmayı tercih eder.

Adayların Kalitesi

Aday kalitesi hemen hemen her zaman, özellikle de yeni teknolojilerin, küresel ekonomi bilincinin ve artan eğitim gereksinimlerinin yüksek olduğu bir ekonomide sorun. Yüksek kaliteli adaylar hızla kapatılır ve özellikle işin üst düzey sosyal yardım paketine sahip değilse, onları yeni bir işe çekmek zor olabilir. İşe alım sürecinin kendisi uzun sürerse, en iyi adaylara bazen başka bir firmadan bir iş teklif edilir - ve almayı seçer -. Ayrıca, birçok işletme bir işe alma ve işe alım stratejisine sahip değildir ve bir boşluk olduğunda bunun yerine yeni bir çalışan aramanız yeterlidir. Bu, iş havuzuna erişimlerini azaltabilir ve bir boş yer olduğunda kaliteli bir çalışanı işe almayı zorlaştırabilir.

İş Teşvikleri

Ücretlendirme, sosyal haklar ve çalışma ortamı, personel alımında önemli faktörlerdir. Zorlu bir ekonomide, birçok işletme faydaları azaltıyor ve bu da en iyi adayları çekmeyi çok zorlaştırıyor. İK departmanları genellikle bir işi veya işi listelemeyi daha çekici hale getirmek için yaratıcı stratejiler bulmak zorundadır.

İşçi tutma

İşe alım, işe alım kadar önemlidir ve çoğu çalışan, işlerini daha yeşil meralar için işe başladıktan yalnızca birkaç ay sonra bırakmaktadır. Kurum kültürü ve çalışma ortamı alıkonmada önemli bir rol oynamaktadır. Ayrıca, fayda paketi mükemmel olmadığında, çalışanlar daha iyi bir teklif alır almaz ayrılabilir. İK departmanları çoğu zaman çalışanları sadakat açısından taramak ve bir çalışanın ilk yıldan ayrılıp ayrılmayacağını belirlemekle görevlendirilir.

Tavsiye

PayPal Hesabı Olmadan PayPal'a Nasıl Ödeme Yapılır?
2019
Dahili Müşteri Hizmeti Nasıl Geliştirilir
2019
Satış Bildirimi Nasıl Yapılır
2019