İK'nın Ciro ve Verimlilik Üzerindeki Etkisi

İnsan kaynakları departmanları, çalışanlarını tam olarak meşgul etmek için gereken araçları ellerinde bulundurmaktadır. Bunu yapmak, ciroyu azaltabilir ve verimliliği artırabilir - iş yapmanın iki yönü, birleştiğinde işinizin karını maksimize etmesiyle sonuçlanabilir. Tamamen işleyen İK departmanları, çalışanlarınızı istifa etmeyi düşünmeden zaman kaybetmeyen üst düzey performans göstericileri haline getirmeye çalışır; bunun yerine, işinizin başarısını ciddiye alırlar ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olmak için çalışırlar.

İşe Alım

Mükemmel potansiyel çalışanların seçilmesi, en nitelikli ve en uygun kişileri bulmak ve işe almak için büyük çaba harcayan İK personelinin kilit bir işlevidir. Mevcut pozisyonların reklamını yapmak ve sektörünüzle ilgilenen insanlar için düzenlenen iş fuarlarına katılmak için ortak iş tanımları yazmak İK'nın büyük çalışanları etkileyebileceği iki yoldur. Özgeçmiş, başvuru sahibi hakkında sınırlı miktarda bilgi sağlayarak görüşme sürecini önemli kılar. İnsan kaynakları personeli yeterli görüşme yapmak için zaman harcadığında, adayın kişiliğinin ve değerlerinin bir anlamı ortaya çıkar ve iş ömrüne sahip olan üretken bir çalışanı ortaya çıkarabilir.

Eğitim

İK, çalışanları tutmak için kritik bir faktör olan etkili istihdam eğitimi sağlayabilir. Çalışanlarınız iş gereksinimlerini iyice öğrendiğinde, işlerini yetenekli bir şekilde yerine getirebilecek donanıma sahiptirler. İnsan kaynakları personeli, çalışanlarınızı belirli iş fonksiyonlarını iyileştirmenin yollarını bulmak için yeterince güçlendirerek verimliliği artırabilir. İK personeli, eğitim programınıza büyüme fırsatları sunar ve çalışanlarınızın işlerine olan ilgisini artırmak için ciroyu azaltmada önemli bir unsur oluşturabilir.

tazminat

Çalışanların yaptıkları iş için adil veya yeterli bir şekilde tazmin edilmediğini düşündüklerinde verimlilik kaybı ve yüksek çalışan devir hızı artmaktadır. İnsan kaynakları personeli, dönemsel ücret artışları dahil ücret yapılarının rekabet eden işlere eşit veya onlardan daha yüksek olmasını sağlamak için hayati öneme sahiptir. İK, tazminatın bir parçası olarak kabul edilen sağlık ve diğer çalışan haklarını denetler. İK, çalışanlarınızın çabaları için tatmin edici bir şekilde ödüllendirilmesini sağladığında, başka yerlerde iş aramaya daha az eğilimlidir ve iş artırma yollarına yoğunlaşmakta özgürdürler.

Takip

İK uzmanlarınız düşüş durumlarının nedenlerini belirlemeye yardımcı olmak için izleme yöntemleri uygulayabilir. Bireylerin veya çalışan gruplarının üretkenliği, zaman zaman bu amaç için tasarlanmış izleme tabloları veya yazılımı kullanılarak belirlenebilir. İzlemenin sonuçları İK'yi endişeleri hızlı ve etkili bir şekilde ele almaya itebilir. Ek olarak, ciro, kayıt tarihleri, çalışma süreleri, tutulan pozisyonlar ve fesih sebepleri ile takip edilebilir.

Tavsiye