Bir İşletme İçin Hedef Belirlemenin Önemi

Başarılı şirketler hedefler koydu. Onlar olmadan, tanımlanmış bir amaçları ve uğraşacakları hiçbir şeyleri yoktur; sonuç olarak, anlamlı başarılar için durgunluk yapıyor ve mücadele ediyorlar. Hedefler, sonuca giden adım taşlarıdır. Her iş planında bulunmalı ve devam eden iş operasyonlarının düzenli bir parçası haline gelmelidirler.

Hedefler nelerdir?

Hedefler istenen sonucu elde etmek için verilen kararlardır. İster kısa ister uzun vadede olsun, şirketin neyi başarmaya çalıştığının net bir şekilde anlaşılmasını sağlar. İlgili uzun vadeli hedeflere ulaşmak için kısa vadeli hedefler belirlemek, çoğu işletme için başarının anahtarıdır. Kısa vadeli hedefleri büyük hedeflere "yol boyunca durur" olarak düşünmek, büyük tabloyu kaybetmeden süreçleri bölümlere ayırabilir. Amaçlara sahip olmak günlük işlere daha fazla anlam kazandırır ve şirket kararlarının arkasındaki mantığı açıklar.

Hedeflere Karşı Dilekler

İfadeleri hedeflerden ayırın. “Şirketim bu çeyrekte para kazanacak” ifadesidir, amaç değil. Açıklamaları hedeflere dönüştürmek için işletmeler kanıtlanmış hedef belirleme prosedürlerini izlemelidir; Aksi takdirde, hedefler yalnızca ulaşılamaz dileklerdir.

SMART Hedefleri

Kanıtlanmış bir hedef belirleme prosedürü SMART: Özel, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi ve Zamana duyarlı olarak adlandırılır. Hedefler ayrıca yazılmalı ve olası kazanma yöntemlerini ana hatlarıyla belirten bir plan ortaya koymak zorundadır. Yol boyunca hedefleri değiştirin, ancak kesinlikle gerekli olmadıkça asla bırakmayın. Hedeflerin düzenli olarak izlenmesi ve durum raporlarının oluşturulması gelecekteki hedeflerin belirlenmesinde yardımcıdır.

Takım çabası

Bireyler, departmanlar veya bir bütün olarak işletme için hedefler belirleyin. Son iki şirketin hedeflerini şirket içinde duyurmayı düşünün. Bu, uygun şekilde sunulduğunda ekip çalışmasına neden olabilir ve çalışanlar sorumluluk duygusu ve güvenlik duygusu hissedebilir. Bu moralin artmasına ve hedeflerin meyve vermeye getirilmesine yardımcı olabilir. Hedef belirleme ve uygulama süreçlerinde çalışanlardan gelen girdiler, hedeflerin gerçekçi ve ulaşılabilir olmasına da yardımcı olabilir.

Hedefleri Her Zaman Belirle

Hedef belirleme, iş planınızı formüle ederken bir defalık bir etkinlik değil, devam eden bir süreçtir. Piyasalar değişir ve hem ekonomi hem de satışlar dalgalanır, bu nedenle anlayışlı işletme sahibi her durumdan yararlanmalıdır. Bir krizin ortasında belirlenen küçük hedeflerin bile işler düzeldiğinde olumlu bir etkisi olabilir. İşiniz geliştiğinde, hedefler iyi zamanların korunmasına veya artırılmasına yardımcı olur ve kaçınılmaz gecekondu bölgelerinde korunma görevi görebilir.

Tavsiye