Yönetim Planlarında Paydaş Analizinin Önemi
Paydaş analizi, paydaşların işiniz üzerindeki etkisinin incelenmesi ve dikkate alınmasıdır. Bu, 21. yüzyılın başlarında, müşteriler, çalışanlar, topluluklar ve iş ortakları dahil olmak üzere hissedar olmayan varlıklar, iş başarısında daha önemli hale geldiğinden, giderek daha önemli hale geldi. Şirketler, her paydaşın çıkarlarını anlamalı ve iş uygulamalarında bunları nasıl ele alabilecekleri konusunda strateji geliştirmelidir.
Pazarlama stratejileri
Pazar stratejilerinizi geliştirirken, kritik müşteri paydaş grubuna dikkat edersiniz. İletişiminizde ve müşterilerinizle etkileşiminizde dürüst, şeffaf ve adil olmak temel bir beklentidir. Pazar araştırması yapmak, hedef müşterilerin ihtiyaçları ve nedenleri hakkında bilgi edinmek için kullanabileceğiniz bütünleşik bir pazarlama tekniğidir. İşletmeniz paydaş analizinde müşterilere önemli bir güvence verirse, ürün geliştirme ve promosyonlar büyük ölçüde araştırma bulgularınızdan etkilenir.
Çalışanları Motive Etmek
Çalışanlarınızın şirketinizdeki rolünü incelemek memnuniyet ve üretimi optimize etmenize yardımcı olur. Çalışan değerlendirmesinde uzun vadeli kilit hususlar ciro ve moraldir. Çalışanlarınızın ihtiyaç ve çıkarlarını anlamak, onları motive eden bir çalışma ortamı oluşturmanıza yardımcı olur. Çalışanlar için ortak bir beklenti, kilit kararlar hakkında girdi sunma yeteneğidir. Ek olarak, işinizin yasal yükümlülükleri yerine getirmek ve ayrımcı olmayan bir iş yeri sunmak için işe alım, terfi ve adil uygulamalarla ilgili iş kanunlarını izlemesi gerekir.
Kurumsal vatandaşlık
Temel sosyal ve toplum sorumluluklarının karla dengelenmesi, 21. yüzyılın başlarında çok sık görülen bir şirkettir. Topluluk liderleri dürüstlük ve doğrulukla çalışmanızı bekler. Topluluğunuzu gerçekten etkilemek ve elverişli bir imaj elde etmek istiyorsanız, yerel kar amacı gütmeyen kuruluşlara veya okullara yapılan yardım da dahil olmak üzere hayırseverlik önemlidir. Topluluk etkinliklerinde bir varlığa aktif olarak dahil olmak aynı zamanda faaliyet gösterdiğiniz toplulukların ayrılmaz bir üyesi olarak yerleşik olmanıza yardımcı olur.
Ortaklıklar kurmak
Tedarik zinciri yönetimi önemli bir iş bileşeni olarak ortaya çıkmıştır. Üreticiler, distribütörler ve perakendeciler arasındaki işbirliği, son müşterilere en iyi değeri sunmaktır. İş ortakları genellikle, katılan herkesin yararına olacak şekilde dürüstlük ve açıklıkla çalışmanızı bekler. Ayrıca, envanter ve dağıtım sistemlerini güçlendirmek için envanter yönetimi yazılımı dahil teknolojiyi de göz önünde bulundurun. Adil olmak ve ortaklar ve tedarik üyeleri ile güveni korumak uzun vadede kritik öneme sahiptir.