Stratejik Değerlendirmenin Önemi

Stratejik değerlendirme, işinizin hedeflerine göre ne kadar iyi performans gösterdiğini değerlendirmek için önemli bir araçtır. Bu, başarılar ve eksiklikler üzerine düşünmenin önemli bir yoludur ve ayrıca, farklı koşullar altında farklı bir zamanda belirlenmiş olan hedeflerin tekrar gözden geçirilmesi için de faydalıdır.

Hedeflerin belirlenmesi

Gerçek değerlendirme aşaması sürecin sonunda gerçekleşse de, hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığına rağmen, stratejik değerlendirme süreci hedeflerin kendileri belirleme aşamasıyla başlar. Hedefler önemlidir, çünkü şirketinize yön verir ve başarıyı ölçmek için bir yol sunar. Etkili hedefler, şirketinizi, çevrenin iyileştirilmesi, ıstırabın azaltılması veya basitçe para kazanma gibi uzun vadeli görev ve vizyonunu gerçekleştirmeye iten somut adımlar olmalıdır. Şirketinizin misyon ve vizyonundan farklı olarak, belirli bir süre zarfında satışları belirli bir oranda artırmak gibi hedefler belirgin ve ölçülebilir olmalıdır.

Performans ölçülüyor

Hedefleriniz size kriterler ve kriterler sunar ve performansınızı ölçme süreci geri adım atmayı ve şirketinizin hedeflerine ne kadar etkili bir şekilde ulaştığını değerlendirmeyi içerir. Performansın ölçülmesi, stratejik değerlendirme sürecinde önemli bir adımdır, çünkü oluşturduğunuz dönüm noktalarına göre elde ettiğiniz sonuçların bir anlık görüntüsünü sağlar. Başlangıçta net ve ölçülebilir hedefler belirlediğinizde, bu hedeflere göre ne kadar iyi performans gösterdiğinizi görmek ve ölçmek kolaydır.

Varyans Analizi

Hedefler kilometre taşları olsa da, onlara ulaşma süreci bir çaba ya da hiçbir çaba değildir. Sonuçlarınızı yalnızca hedeflerinize göre ölçmeye ek olarak, ne kadar yaklaştığınızı analiz etmek stratejik değerlendirme sürecinin bir parçası olarak önemlidir. Önceden belirlenmiş bir hedefe tam olarak ulaşmanız pek mümkün değildir - ve yüzde bir kısaysanız - sadece yarı yarıya yapsanız bile daha başarılı oldunuz. Benzer şekilde, hedefinizi yüzde oranın bir kısmıyla aşabilir veya hedefinizin alakasız görüneceği kadar çılgınca başarıya varabilirsiniz. Varyansı hem nicel hem de nitel olarak analiz etmek önemlidir. Varyans derecesini hesaplayın ve aynı zamanda neden hedeflerinizi aştığınızı veya yetersiz kaldığınızı inceleyin.

Stratejik Değerlendirme ve Düzeltici Faaliyet

İşletmenizin hedeflerine ulaşmakta yetersiz kalması durumunda, stratejik değerlendirme süreci bunun neden gerçekleştiğini yansıtmak ve daha sonra düzeltici önlem almak için bir fırsattır. Şirketinizin hedefleri sudan atıldıysa, stratejik değerlendirme süreci, ilerlemenizi yansıtacak ve yeni yollarla size meydan okuyacak yeni bir hedefler dizisi yaratmanız için önemli bir fırsattır.