Yapılandırılmış Bir Eğitim Programının Önemi
Yapılandırılmış bir eğitim programı açıkça ayrıntılı bir programa, zaman çerçevesine, faaliyetlerin ana hatlarına ve sorumlulukların yerine getirilmesine sahiptir. İyi tanımlanmış hedefleri ve sonuçları vardır. Yapılandırılmış bir eğitim programına sahip olmak tipik olarak gayri resmi veya yapılandırılmamış bir programdan daha fazla başarı ve çalışan gelişimi ile sonuçlanır. Net bir yapı olmadan, bazı şirketler köşeleri kestiler veya eğitim süreçlerini tam olarak tamamlayamadı.
Belirtilen Hedefler ve Stratejiler
Yapı olmadan, muhtemelen bunları gerçekleştirmek için eğitim hedefleri ve stratejileri hakkında çok az bilginiz vardır. Daha sonra, eğitiminiz yeni işe alınanlar veya çalışanlar için daha az önem kazanıyor. Yapılandırılmış bir programda, beklenen eğitim çıktıları ve stratejileri yoğun bir şekilde vurgulanmaktadır. Bunlar, başarıların programlanması için önemlidir; çünkü atılan adımların ve eğiticilerin çalışanların becerilerini geliştirmek için kullandıkları yöntemler için yön sağlar.
Tutarlılık
Bir eğitim programının yapısı aynı zamanda çalışanlar için tutarlı ve kaliteli bir eğitim deneyimi sunma yeteneğinizi de arttırır. Açıkça özetlenen bir eğitim modülü veya rehber, yöneticilerin her bir çalışanla belirli bir pozisyonda tutarlı bir şekilde uygulayabilecekleri bir çerçeve sunar. Bu, her çalışanın işinin temel yönlerini öğrenmek için benzer bir fırsatla başlamasını sağlar. Bu, tüm çalışanlara eşit derecede iyi bir başlangıç sağlar ve ekip odaklı ortamlarda, meslektaşları hepsine benzer bir eğitim deneyimi yaşadıklarını takdir edecektir.
Ölçülen Sonuçlar
Zaman içinde, başarılı şirketler sürekli olarak performans standartlarını ve dolayısıyla her çalışanın yeteneklerini yükseltirler. Büyümek için, zaman içinde iyileştirmeler ve ayarlamalar yapmak için eğitimin sonuçlarını ölçme yeteneğine ihtiyacınız var. Belirli bir eğitim bileşeni istenen sonuçları vermezse, onu değiştirebilir veya programdan silebilirsiniz. Yapılandırılmamış bir eğitim rejiminde, eğitime harcanan zamanın ve paranın, çalışanların performans göstermesinde somut kazançlar sağlayıp sağlamadığını ölçmenin bir yolunu bilmiyorsunuz.
kesinlik
Yapı kesinlik demektir. Şirket liderleri, verilen eğitimlerin kalitesi ve etkisi konusunda en azından eğitmenlerin görevlerini yerine getirmelerine güvendikleri ölçüde emin olabilirler. Her rol için eğitime kaç gün veya saat ayırdığınızı tam olarak bilirsiniz. Bu, eğitim için bütçelemeyi daha etkili kılar. Ayrıca, belirli bir pozisyon için gereken becerileri ve yeni bir işe alımın kritik bir iş aşinalık seviyesine ulaşmasına yardımcı olmak için gereken eğitim görevlerini de formalize edersiniz.