Takım Oluşturma Faaliyetlerinin Önemi
Ekip oluşturma faaliyetleri, insanların çalışmaktan, kolayca işbirliği yapmaktan ve birbirlerine güvenmekten hoşlandıkları bir kurumsal kültür oluşturmak için çok önemlidir. Bir iş lideri olarak, güçlü bir ekibin sadece yetkin ve nazik insanları işe alırken olmasını beklememelisiniz. Çalışanlarınızın birbirlerini öğrenmesine yardımcı olun ve çeşitliliğin ne olduğunu ve birlikte çalışmanın neden önemli olduğunu anlayın. Her yıl bir veya iki büyük etkinliğe güvenmek yerine küçük takım oluşturma etkinliklerini tutarlı bir şekilde yürütmeyi öncelikli yapın.
Takım Oluşturmanın Amacı
Herhangi bir ekip kurma çalışmasının amacı, daha güçlü bir işçi birimi oluşturmaktır. Takım oluşturma, şirket politikaları veya yeni ürün lansmanları hakkında konuşma zamanı değil. Halkınızı bir yerde toplamanın ve onlara birbirleriyle işle ilgili olmayan bir şekilde etkileşime geçmeleri için bir neden verme zamanı. Ekip oluşturma etkinlikleri ofiste veya dışarıda olabilir, ancak yıllık piknik modern insan kaynakları ortamında gerçekten ekip oluşturma olarak kabul edilmez.
Bowling yaparak ya da insanların bir sorunu çözmek için birlikte çalışmaya zorlandıkları bir kaçış odası mücadelesine katılın. Çalışanlarınız ofiste başkalarının yeteneklerini ve ilgi alanlarını gözeteceklerdir. Bu güven ve saygı oluşturur. Ofise döndüğünüzde takım oluşturmanın önemini göreceksiniz.
Çalışanların Çeşitliliğini Kucaklamak
Günümüzde çoğu şirket çok farklı bir işgücüne sahiptir. İnsanlar ülkenin her yerinden ve dünyanın her yerinden geliyor. Çalışanlarınız farklı dilleri konuşabiliyor. Farklı yiyecek geleneklerine ve hatta kültürel tatillere sahip olabilirler. Kültürel bir potluck gibi ekip oluşturma etkinlikleri yaptığınızda, insanları kapsayıcı bir çevreye davet ederek farklılıkları kutluyorsunuz. İnsanların ortak bir şeyleri olanlarla etkileşime girmeleri doğaldır. Birisi farklı olduğunda, dışlanmış hissedebilir - hiç kimse kaba olmaya çalıştığı için değil, basitçe insanlar nasıl etkileşime gireceğini bilmediği için. Farklılıklar etrafında dönen ekip oluşturma etkinlikleri, iletişim hatlarını açmaya yardımcı olur ve insanlara nasıl meslektaş olabileceklerini ve hatta hatta arkadaş olabileceğini öğretir.
Yenilikçi Fikirlere İlham Verin
Takımınızı bir araya getirip insanlar bir araya geldiğinde, harika fikirler en üste çıkar. Yaratıcı tiplerin oturduğu ve her gün etkileşime girdiği açık bir kat planına sahip şirketler yeni yenilikleri teşvik eder. Facebook ya da Google'ı düşünün. Bu şirketler ekip oluşturmanın önemini anlıyor. Sadece ekip oluşturma faaliyetlerinde değil, aynı zamanda etkileşim ortamları yaratmada da lider olduklarından, dünyanın ihtiyaç duyduğu teknolojik yeniliklerin yaratılmasında onlara avantaj sağladığını biliyorlar.
Bir iş lideri olarak, her türden daha küçük bir ekiple aynı şeyi yapabilirsiniz. Bir muhasebe departmanının düşük seviyeli yöneticilerin masraflı hataları azaltan maaş bordrosunu nasıl düzenlediklerini düzenlemesi gereken yenilikçi fikirlere şaşırabilirsiniz.
Verimlilik Ölçümlerini İyileştirme
Bir takım bir araya geldiğinde, ofis stresi azalır. Stres azaldığında, enerji çalışmaya başlar. Ekibinizi oluşturmak için zaman ve para harcamanın doğrudan bir sonucu verimliliktir. İnsanlar daha az stresli olduklarında, daha iyi performans gösterirler. Ayrıca, iş yükü ağırlaştığında, işi yapmak için bir ekip birlikte çalışır. Sonuç, herkesin en iyi şekilde katkıda bulunduğu daha verimli bir sistemdir.
Birçok küçük işletme sahibi, ekip oluşturma işi yapmanın zaman ve para kaybı olduğunu düşünüyor. Bu, işlevsiz bir ekibiniz olana ve işleri düzeltmek zorunda kalana kadar görünmeyebilecek bir hatadır. Ekip oluşturma faaliyetlerini mümkün olduğunca erken başlatarak makinenin titremesini sağlayın.
Mutlu Ekipler Kurmak
Eğer herkesin orada olmaktan mutlu göründüğü bir ofise ya da mağazaya girmişseniz, "mutlu bir ekibin" nasıl bir şey olduğunu ilk elden deneyimlediniz. Müşterileriniz ve müşterileriniz daha mutlu olacak çünkü ekibiniz daha mutlu. Ekibiniz sizin ve çalışma arkadaşlarınızla çalışmaktan heyecan duyduğunda, işten ayrılma olasılığı daha düşüktür. Bu, işe alım ve yatılı yeni insanlarla ilgili ciro maliyetlerini azaltır. Müşterileriniz de daha sadık olacak, çünkü sizinle ve takımınızla iş yapmaktan hoşlanıyorlar.