Takım Bazlı Organizasyonlara Giriş
Takım tabanlı organizasyonlar geleneksel olarak hiyerarşik, yönlendirici kuruluşlardan farklılık gösterir. Bir süpervizör veya yöneticinin kolaylaştırmaya odaklanması yerine, ekipler birlikte hedeflere ulaşmaya odaklanır. Bu, işyerinde gerçek işbirliğini sağlar. Ekip temelli organizasyonun ana özellikleri arasında güven, yetkilendirme, hedef belirleme, özerklik, ekip sorumluluğu ve ortak liderlik sayılabilir.
Yararları
Ekip temelli organizasyonların faydaları işbirliğinden kaynaklanan çözümler oluşturmak ve uygulamaktır. Bir yönetmene dayanan geleneksel formattan farklı olarak, ekip üyeleri örgütsel hedeflere odaklanır. Bu, daha iyi çözümler ve iş stratejileriyle sonuçlanan açık iletişim ve yeniliklere yol açar.
gelişme
Eğitim kolaylaştırıcıları ve ekip üyeleri çok önemlidir. Ekip üyeleri gerekli kararları vermek için kendilerini güçlenmiş ve değerlenmiş hissetmek zorundadır. Örgütler, çalışanları birincil süreç göstergesi sonuçlarının yanı sıra süreç kazancı için ödüllendirmelidir. Açık iletişim ve destek sistemleri çok önemlidir.
Takım lideri organizasyonlar yetkili değil, işbirlikçi yaklaşım kullandığından, takım lideri seçimi, beceri veya kişiliğe yönetim veya denetim deneyiminden daha fazla dayanmalıdır. Destekleyici üye seçimi de önemlidir; ekip üyelerinin değerleri ekibinizi güçlendirebilir. Yaratıcılığa değer verenler yenilikçiliği teşvik edecektir. Bağımsızlığa değer verenler dış motivasyona ihtiyaç duymadan uzun süre çalışacaklar. Yapısına değer veren ekip üyeleri, grup için güvenilir bir temel taşı sağlayacaktır. Bu güçlü yanları tanıyın ve kuruluşunuzun avantajına kullanın.
Zaman aralığı
Ekip temelli organizasyon yaklaşımı anında memnuniyetle ilgili değil. Zaman alan bir süreç. İlk uygulama 12 ay sürebilirken, daha rutin bir olaya neden olan uygulamanın tamamlanması iki yıl alabilir. Bu süre zarfında, takım hedeflerinin açık ve uygun olmasını sağlayın. Takımın etkinliğini değerlendirin. Gerektiği gibi planlayın ve değiştirin.
İpuçları ve Püf Noktaları
Ekip temelli organizasyonu personelinize ilk tanıtırken, liderin güçlü olduğundan emin olun, ekibin gerekliliğini görür ve organizasyonunuzun ve grubunuzun misyonuna inanır. İletişim anahtarıdır. Ekip üyelerini ve çalışanlarını görevlerinin yanı sıra rolleri hakkında da tam olarak eğitin. Unutmayın bir takımın amacı hedeflere ulaşmaktır. Takımın ulaşması hedefleri olduğundan emin olun; Aksi takdirde, üyeler arasında ayrılma meydana gelebilir. Takımınızı kararlar almak ve değişiklik yapmak için güçlendirin.