Menfaat Sahiplerinin Sınırlamaları

Başkasının da ilgilendiği bir şeye ilgi duyduğunuzda, sınırlamalarla karşılaşırsınız. Bu sınırlamalar, herhangi bir organizasyonda veya belirli bir projede pay sahibi olmanın doğal bir bölümünü temsil eder. Kâr veya zarar potansiyel olarak mevcut olduğunda, sınırlamalar bir paydaş için daha da artar.

Paydaşlar

Herhangi bir kuruluştaki paydaş grubu, kuruluşun kaderiyle ilgilenen herkesten oluşur. Menfaat sahipleri, bir şirketteki sahipleri, hissedarları ve diğer yatırımcıları, ayrıca tüm yöneticileri, çalışanları, tedarikçileri, ortakları ve hatta rakipleri içerir. Menfaat sahipleri ayrıca medya mensupları, siyasi partiler veya dini gruplar ile belirli bir şirketle etkileşimi olan veya çıkarları belli olan kuruluşlardan oluşmaktadır.

Paydaş Çeşitleri

Potansiyel olarak paydaşları temsil eden geniş kapsamlı parti listesi iki ayrı kategoriye ayrılır: iç paydaşlar ve dış paydaşlar. İsimlerden de anlaşılacağı gibi, iç paydaşlar ilgisi kurum içindeki yerleşimden kaynaklanan bireylerdir. Öte yandan, dış paydaşlar, kurumla yakından ilgilenen gerçek kurumun dışındaki taraflardır. Herhangi bir kişi veya grubun bir kuruluşta sahip olduğu ilginin miktarı ve amacı, belirli duruma ve genel iş ortamına bağlı olarak herhangi bir zamanda değişebilir.

Sayılarda Sınırlama

Paydaşlar bu kadar geniş ve çeşitli bir grubu temsil ettiğinden, paydaşların karşılaştığı en büyük sınırlamalardan biri, tüm paydaşları aynı anda memnun eden bir şirketin yönetiminin imkansızlığıdır. Örneğin, bir paydaş bir kuruluşun başarısında kazanılmış bir kazanca sahip olabilir veya başarısızlık ve yönetim aynı anda bu karşıt çıkarları memnun edemez. Ek olarak, bu sınırlama, menfaatleri sadece biraz değişebilen paydaşlar için de geçerlidir. Örneğin, anlaşmazlık ve memnuniyetsizlik çoğu zaman yüksek yatırım getirilerini ve yüksek maliyetleri çevreleyen çekişmeli sorunlardan kaynaklanmaktadır.

Güç Uyuşmazlıklarında Sınırlamalar

Paydaşların uğraşması gereken bir diğer birincil sınırlama, kararların etkilenememesi ve zamanın yüzde 100'ünün sonuç vermesidir. Bazı paydaş grupları bir kuruluş tarafından verilen genel kararlar üzerinde çok az etki yaratmaktadır. Bu, büyük ölçüde bir kurum içindeki güç seviyeleri ve etki alanları arasındaki farklardan kaynaklanmaktadır. Bir paydaş bir kuruluşla etkileşimlerini yönetme yeteneğine sahip olsa da, paydaş hala başkalarının görüş ve görüşlerinin kuruluş içinde daha fazla durduğu gerçeğini değiştirme yeteneğine sahip olmayabilir.

Tavsiye