Lojistik ve Operasyon Planlama
Lojistik, ürünlerin menşe noktalarından tüketim noktalarına kadar verimli akışı ve depolanmasıdır. Operasyon planlaması ise, üretimin tüm yönlerini etkileyen bir kuruluş tarafından kullanılan stratejidir. Bu stratejiler işgücü faaliyetlerinden ürün teslimine kadar uzanmaktadır. Küçük bir işletme, ürün üretmek ve bu ürünleri son kullanıcıya ulaştırmak için etkin lojistik ve operasyon planlaması gerektirir.
Lojistik
"Çağdaş Lojistik" kitabına göre, ordu ilk önce "lojistik" terimini asker ve ekipmanlarla bir savaş bölgesi sağlama sürecini tanımlamak için kullandı. Günümüzde, işletmeler üretimden teslimata ürün akışını yönetmek için lojistik kullanıyorlar. Ek olarak, mal tedariki ile ilgilenen bazı şirketler lojistik departmanına sahiptir. Bir lojistik ekibi tipik olarak, işletmenin mal üretmek için gereken hammaddeyi makul bir fiyata elde etmesini sağlamak, satış öncesi ürünlerin depolanmasını organize etmek ve bitmiş ürünlerin sözleşmeli olarak gönderilmesini sağlamak için çalışır.
alanlar
Bir şirket, lojistik kavramını organizasyon içindeki çeşitli alanlara uygulayabilir. Örneğin, satın alma lojistiği, gerekli lojistik destek ekipmanını elde etmekle ilgili her şeyi kapsar. Özelleşmiş bir diğer lojistik türü de, bir sistemin beklenen gereksinimlerini karşıladığından emin olmak için fonlamayı, planlamayı ve kontrolü sağlayan bir yönetim işlevi olan entegre lojistik desteğidir. Özel olarak, entegre lojistik desteği genellikle işletmenin malları makul bir fiyattan satın almasını sağlar ve bitmiş ürünlerin kalite kontrol şartnamelerine uygun olduğunu doğrular.
Operasyon Planlama
Başarılı işletmeler, operasyonların etkin ve verimli bir şekilde yönetilmesini gerektirir. Genel olarak, operasyon planlama neredeyse yalnızca üretim ortamlarında gerçekleşir. Ancak, servis odaklı işletmeler operasyon planlama tekniklerini de kullanmaktadır. İşletmeler, operasyon planlamasına aynı teknikleri uygulayan üretim planlaması diyebilir. Bununla birlikte, üretim planlaması sadece fiili üretime odaklanırken, işlem planlaması işletmeye bir bütün olarak bakar.
Yönleri
Operasyon planlamasının geniş bir odağı vardır. Örneğin, bir işletmenin envanter düzeylerini yönetmesi ve malzeme sipariş edip saklaması gerekir. Dahası, operasyon planlama kapasiteyi maksimize etmeye, sistem içindeki etkileşimleri izlemeye ve tedarikçilerle sağlam ilişkileri sürdürmeye çalışır. Bir şirket çeşitli operasyon planlama yöntemleri kullanabilir. Temel operasyon planlaması bir elektronik tablonun kullanımını içerebilirken, daha karmaşık operasyon planlaması operasyonlarla ilgili maliyetlerin detaylı bir analizini, performans hedeflerinin belirlenmesi ve kuruluşun bu hedeflere ulaşmadaki ilerlemesinin izlenmesini içerebilir.