çalışanları yönetmek

Divit

3LCD Vs. DLP Projektör

Çoğu iş projektörü iki teknolojiden birini kullanır. dijital ışık işleme projektörleri ışığı mikroskobik aynalarla yansıtarak veya saptırarak görüntü oluşturur. Üç likit kristal ekran panelli projektörler ışığı düz ekran TV'nin küçük bir versiyonuna yönlendirir, ışığı renklendirir ve görüntü oluşturur. Her iki teknolojinin de avantajları ve dez

Divit

360 Derece Performans Değerlendirme Süreci

İşletmeler, bireysel yöneticileri değerlendirmek için 360 derece geribildirim performansı değerlendirme sürecini kullanır. Bu kapsamlı performans değerlendirme sistemi, yöneticinin düzenli olarak etkileşime girdiği çeşitli kişilerden toplanan performansları hakkında geri bildirimde bulunur. Geri bildirim kayn

Divit

Aynı işi yapan çalışanlar için farklı ücret seviyelerinde ortaya çıkabilecek 4 faktör

Birçok işveren, işçilere yaptıkları işler için adil tazminat yapmanın önemini anlasa da, bir şirketin aynı iş için farklı maaşlar ödeyebileceği durumlar vardır. Tazminat seviyelerindeki bir tutarsızlığın haksız veya hatta ayrımcı olabileceği durumlar olsa da, çalışanların benzer veya aynı görevleri olsa bile, çalışanlara farklı maaşlar ödemek için iyi nedenler olabilir. Kıdem veya Tecrübeye Karşılık Gelen Ma

Divit

Kriz Yönetiminin 4 Aşaması

Hiçbir şirket krizden korunmaz. İstenmeyen olaylar, herhangi bir zamanda, genellikle çok az veya hiç bir uyarı olmadan gerçekleşebilir. Doğru hazırlık esastır, çünkü ortaya çıkan hasarı azaltmaya yardımcı olabilir. Her kuruluş, krizle mücadele ve yönetimi planlayan, kriz yönetimiyle mücadele etmek için dört aşamayı kullanan, krizle mücadele ve yönetimi planlayan, operasyonları normale döndüren hızlı ve verimli bir şekilde çalışan bir kilit iletişim ekibine sahip olmalıdır. . Kriz Önleme İleri görüşle birçok olumsu

Divit

5 Başarılı Hedef Belirleme Özellikleri

Bir işletme sahibinin en basit amacı başarılı olmak ve para kazanmaktır. Ancak, bu işinizi başarılı yapmak için yeterli değil. Kısa vadeli, vize ve uzun vadeli başarıyı ölçen iyi tanımlanmış hedefler belirlemeniz gerekir. Hedefleri satış, pazarlama, geliştirme ve şirket çalışanlarının büyümesine bölmek de isteyebilirsiniz. Çoğu işletme SMART modelini hed

Divit

En Yaygın 5 Yolda Çalışan Hırsızlığı Oluşuyor

Perakende hırsızlığı düşündüğünüzden daha ciddi - ve organize suç ve hırsızlık gibi dış kaynaklardan gelen türden değil. Perakende hırsızlığının önemli bir kısmı aslında çalışan hırsızlığı şeklindedir . Sorunun ölçeğini anlamanın en iyi yolu, envanter küçülme ile ilgili bazı istatistikleri görmektir. Envanter küçülmesi, bir perakendecinin kayıtla

Divit

Güçlü Bir Çalışma Etiği Gösteren 5 Faktör

İşverenler, güçlü bir iş ahlakına sahip insanlarla çalışmak istiyor. Bu özelliğe sahip olanlar, ne olursa olsun işi yapan daha iyi çalışanlardır. Genellikle günlük faaliyetlerde daha az gözetim gerektirir ve yöneticiler daha büyük işleri tamamlamak için onlara güvenebilirler. İşte aramanız gereken gü

Divit

Yurt Dışı Bir İş Seyahatine Çıkmadan Önce Sorulması Gereken 5 Soru

İş için yurtdışına çıkmak, özellikle ülkeye ya da yurt dışına hiç seyahat etmediyseniz, heyecan ve beklentilere neden olabilir. İş seyahati yapan biri olarak, yabancı işletme liderleriyle tanışmanız ve şirketinizi anlaşmalarda temsil etmeniz olasıdır. İş protokolleri ülkeden ülkeye farklılık gösterir. Yabancı iş adamları veya mesle

Divit

5 Kötü Yönetim İşaretleri

Doğru alışkanlıkları geliştirmek, çalışanların sevdiği bir iş yeri yaratır. Çalışanlar iş yerlerinin tenörlerini takdir ettikleri zaman, şirket için başarılı olurlar ve daha iyi performans gösterirler. Bu da daha iyi bir çalışan tutma oranı yaratır ve bu da verimliliği arttırır. micromanagement Mikro yönetme,

Divit

Örgütsel İşbirliği ve Takım Çalışmasını Geçmenin 5 Adımı

İşbirliği ve ekip çalışması, kalite iyileştirme, ürün geliştirme veya müşteri hizmetleri gibi iş girişimlerinin başarısına önemli bir katkı sağlar. Kuruluşunuzda etkili ekip çalışması oluşturmak için, en iyi kişileri seçebilmeniz için işbirliğinin önündeki tüm engelleri kaldırmanız gerekir. Üyelerin uyumlu bir ekip olarak çalı

Divit

Proje Yönetiminde Proje İletişim Planında 5 Adım

Proje iletişimi, tüm mesaj üyeleri ve genel mesajdan sorumlu proje yöneticisinden, sürece nasıl katkıda bulunduğunu bireysel ekip üyelerine koordine eden bir çabadır. Proje iletişim planları, kimin bilgi alacağı, hangi bilgilerin iletilmesi gerektiği, bilginin nasıl yayılacağı ve ne sıklıkta verileceği ve nihayetinde bilgiyi sunmaktan proje ekibinde kimin sorumlu olacağı ile ilgili temel soruları takip eder. seyirci Proje ekibi, ile

Divit

Çalışanları işe almak için 5 adım

Bir şirketin çalışanları, günden güne çalışmasını sağlayan görevleri yerine getirir ve ayrıca şirketin kurum kültürünü oluşturur ve etkiler. Yapacakları iş için doğru becerilere sahip olan ve halihazırda var olan iş yapısına uyan çalışanları seçmek, işe alım kararları veren mal sahipleri ve insan kaynakları profesyonelleri için bir zorluktur. İşe Alım Kontrol Listesi Yaratın Tüm

Divit

Çalışanları çekmek için 5 şey

Üst düzey yetenek kazanmak için şirketler sıradışı faydalar ve çalışan odaklı programlar sunarlar. Talep edilen iş arayanlar için, hangi kuruluşun kişisel hedeflerine ulaşmasına ve sağlıklı bir yaşam tarzı elde etmesine en iyi şekilde yardımcı olduğuna dayanarak teklifler arasındaki karar verilebilir. Çalışanları çekmek için ta

Divit

5 Etkili Hedef Belirlemenin İpuçları

Ataç içeren bir motivasyon tatbikatı etkili hedef belirleme önemini göstermektedir. Çalışanları iki küçük gruba ayırın. Bir gruptan bir ataş kullanmayı düşündükleri kadar yolu listelemelerini isteyin. Bu grup genellikle 10 ila 15 kullanım listeler. İkinci gruptan, ataş kullanmanın 25 farklı yolunu listelemesini isteyin. Belirli bir hedefe ulaş

Divit

Harika Bir Kadro İnşa Etmenin 5 Yolu

Çalışanlarınız en büyük varlığınızdır ve mükemmel bir personel üretkenliği en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olabilir. Ancak doğru çalışan grubunu bir araya getirmek, ekibin gelişmesi için sistematik bir yaklaşım ve zaman gerektirir. Çalışanlarınızın bir grup olarak iyi çalışması ve işini istediğiniz şekilde yapması gerekir. İş tanımı Bir pozisyonun gerektirdiğini dü

Divit

5 Dakika Ekip Oluşturma Alıştırması

Başarılı şirketler güçlü takımlara bağlı, ancak inşaat için zaman alıyorlar. Yöneticiler, bu süreçte eğlenirken ekip üyeleri arasında güven oluşturmak için ekip oluşturma alıştırmalarını kullanır. Beş dakikalık ekip oluşturma alıştırmaları toplantılara başlamak için iyi bir yol sağlar. Bu egzersizler ekip üyelerinin birbirl

Divit

Çalışanlardan Harika Fikirler Almanın 6 Yolu

Küçük işletmeler ve büyük şirketler, çalışanları tarafından kolayca erişilebilecek bilgi hazinelerine sahiptir. İşletmeyi çalıştırmak için günlük işlemlerde yer alan çalışanların işyerini iyileştirmek için en iyi önerileri sunmaları muhtemeldir. Olduğu söyleniyor, işgücünüzden harika fikirler almanın bir çok yolu var. Gözlem Çalışanlardan harika fikirler a

Divit

Bir LAN 6 Gerekli Bileşenleri

Bilgisayar olmadan sadece en küçük şirketler işletilebilir ve bir avuç bilgisayarınız bile olduğunda, muhtemelen ağ kurmak isteyeceksiniz. Yerel Alan Ağı veya LAN, bilgisayarları paylaşılan bir çalışma ortamına dönüştürür, aynı şekilde paylaşılan bir proje de bireysel çalışanları bir takıma dönüştürür. Bir LAN binlerce bilgisayar içerebil

Divit

Üst Yönetim Ekibi Oluşturmanın 6 Adımı

Büyüyen şirketler etkili yönetim ekiplerine ihtiyaç duyarlar. Birçok iş adamı, yalnızca bir lider için yer olduğuna inanıyor, ancak stratejik olarak oluşturulmuş bir yönetim ekibi, liderliği işletmeye özgü uzmanlara devretmek için etkili bir yol olabilir. Bazı ortak yönetim ekipleri, çevrimiçi e-ticaret ve işle ilgili soruları ele alan bir medya şirketi olan All Business'a göre muhasebe, müşteri hizmetleri, fabrika veya depo, pazarlama, teknoloji, satış ve günlük işlemler gibi alanları denetler. askere alma İşe alım, bir şirkette

Divit

En Yıkıcı 7 İşyeri Sorunu

Gürültülü telefon görüşmeleri, pis pişirme kokuları ve yazıcı sesleri iş yerinizde kesinlikle konsantrasyonunuzu kesebilir. Ancak bunlar nispeten küçüktür ve çalışanlar üzerinde genellikle kalıcı etkileri yoktur. En yıkıcı konular, çalışanların morali ve üretkenliği üzerinde önemli etkileri olması nedeniyle yöneticiler için oldukça zorlayıcıdır. Bu sorunların çoğu, takım oyuncusu olm


Tavsiye