Toplu Plan Belirleme Yöntemleri

Toplam planlama, bir firmanın belirli bir süre için talepleri karşılamak için yeterli donanıma sahip olmasını sağlamak için pazar talebini öngörmeyi ve üretim kapasitesini değerlendirmeyi içerir. Bir dizi ürün veya hizmetin üretim oranları, genel olarak toplam çıktılara olan talebi etkilemeyi amaçlayan toplu planlama sürecinde incelenir. İş gücü büyüklüğü ve finansal kaynaklar bu envanter yönetimi sürecinde kilit faktörlerdir.

Gayri resmi araçlar

Piyasa talebi projeksiyonlarını mevcut ve potansiyel stok kapasitesine göre karşılaştıran toplu planlama süreci, veri işleme sistemlerine uyumlu temel tabloları, çizelgeleri ve diğer grafikleri kullanır. Bu araçlar, bir şirketin tedarik yönetimi hedeflerine ulaşmak için alternatif yöntem çeşitlerini karşılaştırmak için toplu planlamada kullanılır. Bu tür gayrı resmi metodolojileri tek başına kullanırken, tespit edilen bir dezavantaj, Lin Pan ve Brian H. Kleiner'e göre "Bugünkü Toplam Planlama" adlı makalesinde, en uygun toplam planı sağlayamayacaklarıdır.

Matematiksel Teknikler

Toplam planlama sürecinde matematiksel teknikler kullanılmaktadır. Örneğin, üretim oranları ve insan kaynakları gereksinimleri doğrusal program sorunları olarak değerlendirilebilir. Bu, bilinen ve bilinmeyen değişkenler için değerlerin seçilmesini ve ifade edilmesini, minimize edilecek veya maksimize edilecek miktarları ve kısıtlamaları içerir. Toplam planlamada, doğrusal programlama yöntemi gibi matematiksel teknikleri kullanmanın dezavantajlarından biri, genel olarak uygulamasına dahil edilen determinizm varsayımıdır.

Sezgisel Yöntemler

Sezgisel yöntemler, planlama ekibinin deneyimine ve bilgisine dayanarak toplu planlama sürecini hızlandırabilir. Sezgisel tekniklerin örnekleri arasında geçmiş deneyimlere dayanarak yargılarda bulunmak veya bilinen en iyi endüstri uygulamalarını kullanmak sayılabilir. Toplu planlamada kullanılır, çünkü süreç kuruluşun bilgi ve tecrübelerine dayanan karar vericileri tarafından yürütülür. Örneğin, üretimi planlamak için kullanılan çerçeve, kısmen değişen üretim seviyelerinde belirli envanter alanlarındaki üretim yönetimi deneyimine dayanan üretim oranlarını belirlemek için sezgisel teknikleri içerebilir.

Bütçe ile ilgili önemli noktalar

Bir firmanın bütçesi, üretim kapasitesi tahminlerini önemli ölçüde şekillendirir. Genel olarak, bütçeler, toplu planlama sürecinde de kullanılan faktörler kullanılarak geliştirilir - örneğin, mevcut envanter seviyeleri ve değerlemeleri, tarihi satın alma modelleri ve insan kaynakları üretim yetenekleri. Ek olarak, toplu planların çeşitli ürün veya hizmetlerin üretimi için ayrılan gelir tahsislerinin getirdiği sınırlamalar dahilinde çalışması gerekir. Bu anlamda, toplam planlama ve bütçe hazırlama işle yakından ilişkilidir.

Tavsiye

SketchUp Modelinize Planları Alma
2019
Pandora Uygulamasında Nasıl Reklam Verilir?
2019
Asus Vs. Lenovo Dizüstü Bilgisayar
2019