İşyerinde Nesil Farklılıkların Faydaları Nelerdir?

Amerika'nın çalışanları daha sonraki yaşlarda emekli olmayı seçtikleri için, işverenlerin zevk aldığı işçilerin karışımı her zamanki gibi çeşitlilik gösteriyor. AARP'a göre, İkinci Dünya Savaşı gazisi kendisini üniversite dışında sadece birkaç yıl yirmi bir şeye rapor ederken bulabilir veya bir Gen-Xer, çalışanlarının yaşını iki katına çıkarmak için emeklilik politikası planlamasını bulabilir. Bunun sağladığı faydaları madencilik, kuruluşlara gerçekten çok boyutlu olmaları için eşsiz bir fırsat sunuyor.

Eğitim Saygı - ve Verimliliğe Eşittir

AARP tarafından yayınlanan bir raporda, çok kuşaklı çalışanları birbirlerinin nitelikleri hakkında eğitmek, saygı ve üretkenliği arttırıyor. Bir şirket her yaş grubunun güçlü yönlerini benimseme ve bu bilgileri başkalarına öğretmek için kullanabildiğinde, herkes yarar sağlar. Örneğin, yaşlı nüfusun çalışma etiği iyi belgelenmiştir; bu kaliteyi genç kalabalığa göstermek, ürün kalitesi ve müşteri hizmetleri üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olabilir. Öte yandan, genç neslin teknolojik yeniliği benimsemesi, korkulu bir yaşlı çalışanın yetenek setini geliştirmek için kullanılabilir.

Yaş Ayrımcılığında Azalış

Daha yaşlı çalışanlar, terfi ve eğitim zamanı geldiğinde dahil edildiklerini hissediyorlarsa, kendilerini değerli hissediyorlar; Bu duygu, sonuç olarak yaş ayrımcılığı iddialarının sayısını azaltır. AARP'a göre, 55 ile 64 yaş arasındaki işçiler en hızlı büyüyen çalışan nüfusunu oluşturduğundan, bu işçilerin eylemde bulunmaları halinde dava açma ihtimallerinin daha düşük olacağının nedeni duruyor.

Genç Çalışanları Çekmek ve Tutmak

Daha yaşlı çalışanlar, genç çalışanların eşleştiremediği bir profesyonel ve yaşam deneyimi sunarken, uygun şekilde bakımlı genç çalışanlar yarının liderlerine dönüşecektir. Sonuç olarak, genç ve eğitilebilir çalışanların dikkatli bir şekilde işe alınması ve yetiştirilmesi esastır. Bu çalışanları daha yaşlı çalışanlarla yerleştirmek, her birinin diğerinden öğrenmesini sağlar; Genç çalışan, tecrübeli işçinin bilgisinden yararlanır ve onu mentor olarak kabul edebilir. Ayrıca, işletmenin dinamik genç müşterisini ürünlerine neyin çekdiğini öğrenmesini sağlar.

Kuşak Faydaları

II. Dünya Savaşı'ndan beri, her neslin AARP'a göre olumlu ve olumsuz, kendine has özelliklere sahip olduğu bilinmektedir. II. Dünya Savaşı veya "en büyük" nesil, 1945'ten önce doğanlar için geçerlidir. Üyeler, kendilerinden önce fedakarlık yapma, yapma, kurallara uyma ve başkalarını düşünme eğilimindedir. “Ben” nesli olan Baby Boomers, 1946-1964 yılları arasında doğdu ve dünyayı başkalarıyla çalışarak ve iyi oynayarak değiştirmesi öğretildi. Kişisel başarı başka bir ortak Boomer temasıdır. 1965'ten 1979'a kadar doğan X kuşağı üyeleri şüpheci, sorgulayıcı ve kendine güvenen olma eğilimindedir. Sonuç odaklı ve gerçekçi. Millennial Generation başarı ve servis odaklı. Vazgeçmek konusunda isteksizler - herhangi biri veya herhangi bir şey için. Bu nitelikler çok çeşitli olduğu için, yaşlı, genç ve ortadaki herkesi eğitmek için kullanılabilir.

Tavsiye