İKY Stratejileri Nedir?
İKY, İnsan Kaynakları Yönetimi anlamına gelir ve insan kaynakları yönetimi stratejileri, bir kurumun insan kaynakları bölümünde farklı işlevlerin uygulanmasına yol açan planlardır. Tipik olarak, bu stratejiler işletmenin genel stratejileri tarafından yönlendirilir ve işletmelerin çalışanlarıyla uzun vadeli hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur. Bu stratejiler dört ana alana ayrılabilir:
- Yetenek
- Liderlik
- Planlama
- Performans Kültürü
Yetenek ve İnsan Sermayesi
Yetenek bir örgütün insan sermayesini temsil eder ve bu işletmenin başarısı için çok önemlidir. İşletmenin sürdürmek için çabalaması gereken önemli bir varlıktır. İnsan kaynakları yönetim sistemi bunlara nasıl yardımcı oluyor? Kapsamlı bir kadro planı ile. İnsan kaynakları departmanı gelecekte işletmenin işe alım ihtiyaçlarını tahmin etmeli ve aynı zamanda organizasyonda en iyi yetenekleri işe alma, işe alma ve korumaya devam etmelidir. Dünyanın en başarılı işletmeleri, dünyanın en iyi yeteneklerini işe almaktan gurur duyuyor.
Bunu etkin bir şekilde yapabilmek için İKY departmanının, her bir iş için gerekli olan çeşitli görevleri etkin bir şekilde yerine getirmek için gereken beceriler, yetenekler ve bilgi gibi çeşitli yetkinlikleri tanımlaması gerekir. Bu, nihayetinde iş için en iyi kişileri bulmalarına yardımcı olacak ayrıntılı iş tanımları çizmelerine olanak sağlayacaktır.
Bir Kurumun Liderliği
Örgütün liderliği, başın bir bedene ne olduğuna benziyor. Bir işletme çabalarında başarılı veya başarısız olur. İnsan Kaynakları Departmanı departmanı organizasyonun liderliğinde önemli bir rol oynamaktadır, çünkü işi doğru yöne yönlendirmek için en iyi yöneticileri bulmakla görevlidir.
Doğru yöneticileri seçme konusundaki başarısını artırabilen bir İKY departmanı, bir daha bir yönetici gerektiğinde acemiler kurulunu ikna etmeyi genellikle kolaylaştıracaktır. Bu işi etkili bir şekilde yapabilmek için, İK yöneticileri, şirketin geleceği için en iyi olanı hakkında bilgi vermek üzere diğer organizasyon liderleriyle iletişim kurarak danışmanlık kapasitesinde aktif olmak zorundadır.
İnsan Kaynakları Planlaması
İKY departmanı, işletmenin geleceği planlamasına yardımcı olmakta önemli bir rol oynamaktadır. Çalışanları alın, örneğin: Çalışan memnuniyetini belirlemek için çalışanların düzenli olarak anketlerini düzenleyerek, İnsan Kaynakları Departmanı departmanı iş liderlerine gelecekte daha mutlu bir iş ortamına katkıda bulunmak için yapılması gerekenler hakkında önemli bilgiler verebilir.
Performans Ölçütleri ve Kurum Kültürü
İyi tanımlanmış performans ölçütlerine sahip bir kuruluş, başarı potansiyeli yüksek bir kuruluştur. İnsan Kaynakları Departmanı da bu konuda bir rol oynamaktadır. İKY departmanı, çalışanlarını görevlerini yerine getirirken yüksek performans ve yaratıcılık için ödüllendirmek için iyi tanımlanmış performans ölçütleri, düzenli performans değerlendirmeleri ve planları geliştirerek, çalışanların çıkarlarının iş dünyasının çıkarlarıyla aynı hizada olduğu yüksek performanslı bir kültür yaratacaktır. ve ellerinden gelenin en iyisini yapmak için gerçekten motive oldular. Şirketleri tarafından takdir edilen ve işyerindeki başarıları için takdir alan çalışanların daha fazla şey yapması muhtemeldir.