5 P'nin Yalın Üretim Modeli Nedir?

Yalın üretim verimlilik oluşturmak ve karı maksimize etmek için birçok işletmenin takip ettiği bir ilke veya felsefedir. Yalın üretimde, şirketin tüm çabaları, müşterinin değer vereceği ve satın alacağı bir ürün yapma hedefine doğru yönlendirilir. Bu modelde, enerjinin başka bir alanda harcanması veya odaklanması boşuna sayılır. Şirketler olabildiğince yalın olmak için, bazen imalat sektöründe kullanılan beş P modelini izleyebilir, bu da modelin beş ilkesinin ilk harfini ifade eder.

amaç

Amaç, yalın üretimden beş P'in ilkidir. Şirketler, projelerini oluşturma amaçlarına karar vermelidir. Kar tek bir sebep, ancak birçoğu arasında. Bazı şirketler hayırsever bir amaç için ürün veya hizmetler geliştirebilir, bazıları ise sadece acil ihtiyaç veya problemi çözen ürünler geliştirebilir.

süreç

Bir işletmenin müşteriye ulaşma ve ürünü üretme süreci beş P'nin ikincisidir. Süreç genellikle bir işletmenin kendisini müşteri ile ve günlük iç operasyonlarıyla ilgili olarak yürütme şeklini ifade eder. Örneğin bir şirketin nasıl pazarladığı, hedeflenen pazara ulaşmanın ne kadar etkili olduğunu belirleyecektir.

İnsanlar

Ürünün amacına yakından bağlı olarak beş P'nin üçüncüsünü oluşturan insanlar var. Ürünün yaratılacağı ve bundan faydalanacak insanlar bu kaygının özüdür. İnsanlar üreticinin hedef pazarını oluştururlar çünkü bu insanlar olmadan ilk başta ürüne ihtiyaç duyulmaz.

platform

Bir şirketin işlemlerini gerçekleştirdiği platform, beş P'nin dördüncü kısmıdır. Bu, öncelikle bir şirketin emrinde olan çeşitli araç ve teknolojileri ifade eder. Örneğin, kendisini rakiplerinden ayıran özel bir üretim tekniğine sahip bir şirket, bunu üretim platformunun bir parçası olarak kullanacaktır. Yazılım, veritabanları ve bilgisayar ağları gibi diğer teknolojiler de bu platformun bir parçasını içerebilir.

performans

Performans bu üretim yaklaşımının son yönüdür. Performans, şirketin orijinal amacı yerine getirme yeteneğini değerlendirme şeklini ifade eder. Şirketler başarılı olup olmadıklarını ve değişikliklerin uygulanmasının gerekip gerekmediğini belirlemek için genellikle bazı standartlar uygularlar.

Tavsiye