İK Amacı Nedir?

Bir insan kaynakları hedefi, bir kuruluşun hedeflerine ulaşmasına katkıda bulunan prosedürel bir adımdır. Hedefler stratejik bir plandaki temel unsurlardır. İK hedeflerini yerine getirmek, şirketin iş stratejisini gerçekleştirmeyi hedefleyen hedeflerine ulaşmasını sağlar. Bu nedenle, İK hedefi, İK departmanının kurumun stratejik yönüne katkıda bulunmasını sağlayan bölüme özgü bir adım veya süreçtir.

Stratejik yönerge

Tipik bir organizasyonel amaç, endüstri lideri olmaktır. Endüstri liderleri, şirketin ürettiği gelir, zaman içindeki fiyatların ne kadar arttığını, en yüksek kalitede ürünü tasarladığını veya en büyük pazar payını temin ettiğini gösterir. Departman liderleri, şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlayacak hedefleri oluşturmada aracıdır. Örneğin, bir otomobil üreticisi tüm bu hedeflere sahip olabilir - gelir, hisse senedi fiyatı, kaliteli ürün ve pazar payı. Bu hedeflere ulaşmak, satış, araştırma ve geliştirme, mühendislik ve pazarlama ile İK gibi bölümlerden yardım gerektirir.

Kurum Çapında İnsan Kaynakları Rolü

İK departmanı belirli hedeflerden tekil olarak sorumlu olabilir veya kuruluşun hedeflerine katkıda bulunmaktan sorumlu olan her bir departmanla olan çalışmaları koordine edebilir. Örneğin, satışlarla ilgili İK hedefleri, satış departmanı yöneticisi ile işbirliği içinde çalışmayı içerebilir. Hem İK hem de satış yönetimi için amaç, satış temsilcilerini yeterince ödüllendiren ancak bunları rekabetçi bir oranda telafi eden bir maaş ve komisyon yapısı oluşturmaktır. Araştırma ve geliştirme için İK, en iyi okullardan seçkin araştırma bilim adamlarının ve mühendislerinin işe alınması veya rakip çalışanların potansiyel adaylarının seçilmesinde öncülük edebilir.

Kurum Genelinde İnsan Kaynakları Amaçları

Bu İK hedeflerinin her birinde özel adımlar vardır. En son teknolojiye sahip otomobiller üretebilecek araştırma bilim adamlarını ve mühendislerini işe alma adımları, kuruluşun vizyonunu İK departmanı işe alım uzmanlarına iletmek ve etkin işe alım stratejisi geliştirmek için gerekli araçları sağlamakla başlar. Kuruluşun, yalnızca en iyi araştırmacı ve mühendislerin üretebileceği üstün bir otomotiv ürünü vizyonunu iletmek, işe alım yapanlar için temel mesajdır. İşverenler, şirketin araştırma, geliştirme ve mühendislik pozisyonları için yetenekli profesyonelleri getirmede kilit rol oynarlar. İşverenlerin başarılı olmasına yardımcı olacak araçlar, pasif adayları ve aktif iş arayanları kaynaklamak için işe alım fonlarını bütçelemeyi, üniversite iş fuarlarını yürütmeyi ve bilim adamları ve mühendislerin katıldığı profesyonel konferanslara katılmayı içerir.

İnsan Kaynakları Departmanına Özel Hedefler

Amaçları yerine getirmek için diğer departman yöneticileriyle birlikte İK ekibine ek olarak, departmanın kendi hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan İK'ya özgü hedefler vardır. Örneğin, bir İK hedefi, iç ve dış müşterilerine üstün müşteri hizmeti sunmaktır. Dahili müşteriler çalışanlardır; dış müşteriler, başvuru sahipleri, geçmiş kontrol sağlayıcıları, büro malzemeleri satıcıları ve benzerleridir. İK departmanına özgü bu hedefe ulaşmak için İK hedefleri bir dizi adımı içermektedir.

İnsan Kaynakları Departmanına Özel Amaçlar

İK müdürü bölüme özel hedef belirlemeye öncülük eder ve bölümün başarısını izler. Bununla birlikte, İK personelinin her üyesi bölümün hedeflerine ulaşmakta yer almaktadır. İK hedefleri arasında İK departman hedeflerinin personele iletilmesi; İK asistanlarına, uzmanlarına ve uzmanlarına müşteri hizmeti eğitimi vermek ve bu eğitimi kendi alanlarına bağlamak; İK çalışanlarının performansının değerlendirilmesi; ve İK departmanının etkinliğini ölçmek için çalışan memnuniyeti anketlerini yönetmek.