Bir iş planı neyden oluşur?

İş planı, işinize yönelik kullanım kılavuzudur. İşletmeniz için bir rehber görevi görür ve işinizin potansiyel kısıtlamalarını ve olanaklarını belirlemenize yardımcı olur. Bazı durumlarda, işinizi temsil eder, yabancılara işinizin neler yapabileceğini ve ne kadar üretebileceğini gösterir. İyi yazılmış iş planı birçok amaca hizmet eder ancak etkili olması için doğru bilgiye sahip olması gerekir.

Personel ve Yer

İşletmenizin personeli, işi başarmaya iten şeydir. Bu temsilciler, mallarınızı üretirken ve müşterilerinize hizmet ederken, işiniz için elçiler olarak hizmet eder. Tek mal sahibi iseniz, işletmeniz için birden fazla çalışanın rolünü oynayabilirsiniz. Personeliniz gibi bu konum ürünlerinize bağlıdır. Bir perakende satış mağazanız ya da web tabanlı bir işletmeniz olsun, işletmenizin yeri şirketinizin iş yapma biçimini etkileyecektir. İş planınızın bu bölümleri, mülkün sigortası, bordro, fayda maliyetleri, garanti maliyetleri gibi bu hususları doğurma ve sürdürme maliyetleri ile birlikte işletmenizin başarısı için gerekli olan çalışanları ve ekipmanları tanımlayacaktır.

Pazarlama

İş planının pazarlama kısmı birçok amaca hizmet eder. Bu plan ürünlerinizi ve hizmetlerinizi isimle tanımlar ve her biri için tüketicinin maliyetini içerir. İşletmenizin hangi tür müşterileri çekmek istediğini (hedef pazar), bu müşterileri nasıl çekeceğinizi ve bu müşterileri nasıl koruyacağınızı açıklar. Reklam yöntemlerinizi, bu yöntemlerin maliyetini ve öngörülen müşterinin her bir yöntemden geri dönüşünü açıklar. Pazarlama planı aynı zamanda işletmenizin rekabetini de tanımlar. Bu rekabeti dikkatlice analiz eder ve işinizi bu rekabette karşılaştırır.

Web sitesi

Günümüzün en rekabetçi işletmeleri güçlü bir İnternet varlığını sürdürmektedir. Bir işletme web sitesi yalnızca müşteri memnuniyetini arttırmakla kalmayacak, aynı zamanda toplam satışları iyileştirmek için işletmeyi küreselleştirecek. Bu sürekli gelişen varlık, iş planı içinde bir pozisyon talep etti ve ideal olarak pazarlama planının içinde veya hemen arkasında bulunuyor. Planın web sitesi kısmı, sitenin amacını, örneğin ürün satmak, kaynak olarak kullanmak veya her ikisini de tanımlamalıdır. Bu bilgiler ayrıca İnternet servis sağlayıcınızın adını, sitenizin ziyaretçilerinden hangi bilgileri toplayacağını, bu verilerin nasıl kullanılacağını ve müşterinizin çevrimiçi bilgilerini korumak için işletmenizin atması gereken adımları içermelidir.

Finansal

İş planınızın finansal kısmı büyük finansal tabloları içermelidir: kişisel finansal tablo, bilanço, gelir tablosu ve nakit akışı tablosu. İşletmenin her sahibi ayrı bir kişisel finansal tablo hazırlamalıdır. Tüm iş için ek finansal tablolar tamamlanmıştır. Bu ifadelerin doğru olması gerekir. Öngörülen veya öngörülen tüm rakamlar gerçekçi olmalı ve aşırı varsayımsal olmamalıdır.

Yönetici Özeti

Yönetici özeti ilk önce iş planında görünmekle birlikte, en son tamamlanması gerekir. Bu özet, iş planının içeriğine kısa bir giriş sağlar. Şirketinizi tanıtır ve ardından görev ve hedeflerini belirler. İş dünyasından, hedef pazarlardan ve iş ilişkilerinden kısaca bahseder. Ayrıca, işletmenin potansiyel rekabetini ve bu rekabeti önlemek için kullanılacak stratejileri hızlı bir şekilde gözden geçirir. İş planınız borç veren fonu elde etmek için kullanılacaksa, yönetici özeti ayrıca talep edilen fon miktarını ve öngörülen geri ödeme programını da içermelidir.

apandis

İş planınıza ek, planın bilgilerinin doğruluğunu onaylamanız gereken destekleyici belgelerden oluşur. Vergi beyannamesi, banka dekontları, makbuzlar, imar beyannameleri ve onay mektupları gibi belgeler bu bölüme dahil edilecek bilgilerin sadece bir kısmıdır. Belgeler planda görünecekleri şekilde düzenlenmelidir. Açıkça etiketlenmeli ve iş planındaki uygulanabilir yerlerde uygun şekilde yönlendirilmelidirler.