Karar Vermede Yönetim Muhasebesi Neden Önemli?
Küçük işletme sahipleri ve yöneticileri, her iş günü sayısız kararla karşı karşıya kalmaktadır. Yönetim muhasebesi, kar marjı ve işgücü kullanımı gibi iş performansıyla ilgili sürekli bilgi sağlayan raporlar üretmek için faaliyetlerinizdeki bilgileri kullanır, böylece siz ve yöneticileriniz günlük kararlar almak için veriye dayalı girdilere sahip olursunuz. Küçük işletmeler, daha yüksek kârlılık ve daha yüksek rekabet avantajı için zaman içinde karar vermeyi geliştirmek için bu güçlü hesaplama haznesinden yararlanabilir.
İlgili Maliyet Analizi
Yönetim muhasebesi bilgileri, şirket yönetimi tarafından neyin satılması ve neyin satılması gerektiğini belirlemek için kullanılır. Örneğin, küçük bir işletme sahibi pazarlama çabalarını nereye odaklaması gerektiğinden emin olmayabilir.
Bu kararı değerlendirmek için bir muhasebe yöneticisi, her bir ürün için reklam alternatifleri arasındaki farkları, genel maliyetleri göz ardı ederek inceleyebilir. Bu süreç, ilgili maliyet analizi olarak bilinir ve temel yönetim muhasebesi derslerinde öğretilen bir tekniktir. Aynı işlem, ürün satırları eklenip eklenmeyeceğini veya işlemlere son verilip verilmeyeceğini belirlemek için kullanılabilir.
Faaliyete Dayalı Maliyetleme Teknikleri
Şirket hangi ürünleri satacağını belirlediğinde, işletmenin ürünleri kimlere satmaları gerektiğini belirlemesi gerekir. Faaliyete dayalı maliyetleme tekniklerini kullanarak, küçük işletme yönetimi bir ürün grubu üretmek ve hizmet vermek için gereken faaliyetleri belirleyebilir. Bu bilgiye gömülü olmak müşterilerin maliyetidir. Hangi müşterilerin az ya da çok kârlı olduğuna karar vermek, işletme sahibinin, reklamı en kârlı tüketicilere yönelik olarak odaklamasını sağlar.
Analiz Yap veya Satın Al
Yönetim muhasebesi bilgisinin birincil kullanımı, imalatta kullanılan bilgiyi sağlamaktır. Örneğin, küçük işletme sahibi, şirketin birincil ürününü üretmek için gereken bir bileşeni yapmayı veya satın almayı düşünüyor olabilir. Bir yapım veya satın alma analizi yaparak, hangi seçimin daha karlı olduğunu belirleyebilir.
Bu teknik kesinlikle faydalı olsa da, küçük işletme sahipleri bu analizleri yalnızca kararda bir faktör olarak kullanmalıdır. Analizin bir parçası olmayacağını düşünmek için önemli olan finansal olmayan diğer ölçümler olabilir.
Verileri Kullanmak
Yönetim muhasebesi bilgileri, küçük bir işletmenin nasıl büyütüleceğine veri odaklı bir bakış sağlar. Bütçeleme, finansal tablo projeksiyonları ve dengeli puan kartları, yönetim muhasebesi bilgilerinin, bir şirketin geleceğine rehberlik etmesine yardımcı olmak için bilgi sağlamada kullanılmasının birkaç örneğidir. Yöneticiler bu verilere odaklanarak sürekli iyileştirmeyi hedefleyen kararlar alabilir ve içgüdüsel duyguların aksine şirket verilerinin akıllı analizine dayanarak haklı çıkarılabilir.