En Yıkıcı 7 İşyeri Sorunu
Gürültülü telefon görüşmeleri, pis pişirme kokuları ve yazıcı sesleri iş yerinizde kesinlikle konsantrasyonunuzu kesebilir. Ancak bunlar nispeten küçüktür ve çalışanlar üzerinde genellikle kalıcı etkileri yoktur. En yıkıcı konular, çalışanların morali ve üretkenliği üzerinde önemli etkileri olması nedeniyle yöneticiler için oldukça zorlayıcıdır. Bu sorunların çoğu, takım oyuncusu olmayan ve işyerinde kişilerarası ilişkileri etkili bir şekilde yönetmeyen bireylerden kaynaklanmaktadır.
Kronik Gecikme veya Devamsızlık
Çok az şey, çalışanların moralini, sürekli olarak geç veya sık olmayan bir iş arkadaşının boşluğunu almaktan daha fazla olumsuz etkilemektedir. Görevleriniz ve son teslim tarihlerinizin yanı sıra, müsait olmayan iş arkadaşınız için aramalara cevap vermek veya toplantılara katılmak zorundasınız. Bu sorun, derhal ve kararlı bir şekilde ele alınmadığı takdirde, moral ve üretkenlik erozyonuna yol açabilir, rahatsız edici çalışanlara yönelik kötü niyetli iradeyi teşvik edebilir ve çalışanlar arasında yönetimin sorunlu sorunlara karşı koyma konusundaki istekliliği ve kabiliyeti konusunda şüpheler yaratabilir.
Dedikodu ve Kötü Tutumlar
İkinci konu, dedikodu, işteki iki arkadaş arasında kısa, görünüşte zararsız bir değiş tokuş gibi başlayabilir, ancak sıklıkla iş arkadaşlarının stresini artıran ve üretken zamanlarında yiyen yıkıcı, toksik bir faaliyete kartopu yapar. Üçüncü bir problem, kötü tutum, eşit derecede rahatsız edici olabilir. Sadece bir veya iki çalışanın sürekli olarak olumsuz tutumları olsa bile, aşındırıcı etki işyerine yayılır. Bu tür tavırlar ekip üyeleri ve meslektaşları giyer, kooperatif çabalarını ve takım çalışmasını zorlaştırır ve ofise haber verir.
Her şeyi bilen ve Prima Donnas
Dördüncü ve beşinci konular, her biri iş arkadaşlarından ve süpervizörlerden özel muamele bekleyen, talep eden veya gerektiren bireysel çalışanlarla ilgili olmakla yakından ilgilidir. Yaralanmaya hakaret eklemek için, kendi kendine emilen bu çalışanlar, gerçekten de yüksek yetenekli ve üretken olabilir; Bu kişilikleri tolere etmek, davranışlarını gizlice kandırmadıklarında, davranışlarını teşvik etmiyorlarsa, iş arkadaşları arasında kızarıklık ve hüsrana yol açıyor, başkalarının inisiyatifini ve yaratıcılığını bastırıyor. Her şeyin bilincinde olan her şeyi son kelimeye sokmaya ve prima bağışını daha etkili bir takım oyuncusu haline getirmeye çalışmak, en etkili yöneticiler için bile en büyük zorluklardır.
Office Romances
Son iki konu da yöneticilerin ele alması en zor olan iki konu, çünkü kişisel ifadeler ve yasal olarak kabul edilebilir işyeri politikaları arasındaki gri alana düşüyorlar. Bunlardan biri olan ofis romanları, genellikle ofis arkadaşlarının kendilerini dışarıda ve rahatsız hissetmelerini sağlar. Grup moralini aşındıran çifti almaları veya ödeneklerini almaları istenebilir. Durum, eğer bir çiftin biri diğerine nazaran denetleyici bir rol oynuyorsa, iyilik algısı doğuruyorsa, rahatsız edici olabilir. Bir ofis ilişkisinin kötü bir şekilde sona ermesi durumunda, ortak çalışanlar taraf almak zorunda kaldıklarını hissederek işyerindeki uyumu daha da azaltıyor olabilir.
İşyerinde Kişisel Konular
Son bir işyerinde bozulma, kişisel sorunların hepsini yakalama kategorisidir. Çalışanların çoğu, dış kaygılar nedeniyle ara sıra bir gün geçiriyorlar. Sorun, kişisel meselelerin bir çalışanı standartlara uymadığı veya işine odaklanmış kaldığı durumlarda ortaya çıkar. Bu çalışan, en son ilişki problemlerini takas ederek iş arkadaşlarını sürekli rahatsız ediyor, ardından bir saat boyunca tuvalette kaybolup, ağlamak için makyajını tekrar yapıyor. Bir diğeri, eşiyle yüksek sesle, küfürlü telefon konuşmalarını sürdürür, sonra iş arkadaşlarıyla ilgili öfkesini ve hayal kırıklığını giderir. Bu tür senaryolar, yöneticilerin, sorunların daha geniş bir işyerine bulaşmasını önlemek için astlarla ilgili hassas ve garip sorunları ele almalarını gerektirir.