İşyerinde İşbirliğinin Avantajları ve Dezavantajları

İşyerinde işbirlikçi çabalar, projelere yenilikçi yaklaşımlar, temel görevleri yerine getirmek için yeni süreçler ve çeşitli sorumluluklar hakkında paylaşılan fikirler sağlayabilir. Bununla birlikte, diğer tüm ofis işlemlerinde olduğu gibi, işyerinde işbirliğinin avantajları ve dezavantajları vardır. Bu artıları ve eksileri anlamak, sonuçta ortaya çıkabilecek herhangi bir çatışmaya değinmek için uzun bir yol kat ediyor.

Daha İyi Emek Bölümü

İşyerinde işbirlikçi çabaların avantajlarından biri, işin bölünme biçimidir. Belirli bir görevin yerine getirilmesinde birden fazla kişi yer aldığında, özellikle büyük bir proje olduğunda, işlerin yapılmasını sağlamak için çok az işin yüklenmesine karşı bir veya iki kişinin yüklenmesine karşı herkesin sorumluluğunun küçük bir kısmını almasına yardımcı olur. görev.

Büyük Yaratıcı Giriş

Bir projede işbirliği yapan farklı kişileriniz olduğunda, daha fazla yaratıcı girdi elde edersiniz. Bir gruptaki birkaç çalışanın yaratıcı kombinasyonuna katılabilirsiniz. Farklı fikirlerin toplanması, projeye yaklaşımlar ve beyin fırtınası, şirketiniz tarafından sunulan ürün veya hizmetlerin görünürlüğünü ve kalitesini artırabilen yenilikçi sonuçlar doğurabilir.

Artan Çalışan Morali

Çalışanların işbirliği yapmaları da morallerini olumlu yönde etkiliyor. Çalışanlar hedeflerine ulaşmak için birlikte çalıştıkları için, başarılarını hem bireysel olarak hem de grup olarak kutlayabilirler ve bu onların işlerini ve ekip üyelerini daha olumlu görmelerine neden olabilir. Buna karşılık, her üye ekibin başarısına katkıda bulunduğundan bu, meslektaşlarınız arasında güven oluşturabilir.

Çok Fazla Sahte Lider

İşbirlikçi bir grubunuz olduğunda, bazen gruba liderlik etmeye çalışan çok fazla kişi olabilir ve arka koltukta yer almak ve işin yapılması için ne gerekiyorsa onu yapmak için yeterli sayıda üye olmayabilir. Bu hasta daha sonra, çalışma ortamının diğer alanlarına sızarak, ortak çalışma çabalarında yer almayanlar da dahil olmak üzere, personelin geri kalanı arasında daha fazla gerginliğe neden olabilir.

Çalışma Stillerinde Çatışmalar

Bir projede veya sorumluluk setinde işbirliği yapmak için farklı insanları birlikte gruplandırdığınızda, grup içindeki bireylerin çalışma tarzlarında bir çatışma olabilir. Bu bir dezavantaj olabilir çünkü eldeki işi başarma ilerlemesini sürdürürken, ekip üyeleri bunun yerine ekip üyelerinin işe yaklaşma yöntemlerinin yol açtığı çatışmaları karıştırır.