Yönetim Kurulu Stratejik Planlama

Yönetim kurulu, kar amacı gütmeyen bir kuruluş veya şirket olarak oluşturulan kar amacı gütmeyen bir iş için karar alma kurulu veya yönetim kuruludur. Yönetim kurulu, organizasyon için kararlar almaya yoğun bir şekilde dahil olduğu için, iş ve pazarlama planını stratejik planı yazıp yerleştirirken stratejik planlama sürecinde hayati bir rol oynar.

amaç

Yönetim kurulunun stratejik planlama sürecindeki yaklaşımı, kar amacı gütmeyen ve kar amacı gütmeyen bir iş arasında farklılık gösterir. Bir kurul kâr amacı gütmeyen bir işletmede stratejik planlama sürecinde olduğunda, yönetim kurulunun kaygısı, şirketin hissedarlarının çıkarları için işletmenin değerini veya karını artırmaya odaklanır. Kâr amacı gütmeyen bir organizasyon için, yönetim kurulunun odak noktası, örgütü ve kurul üyelerini geliştirmek, fon sağlamak ve kar amacı gütmeyen bir misyon elde etmek için kuruluşun çalışanlarını ve gönüllülerini yönetmektir.

Yararları

Kurulun stratejik planlamaya katılımı, işletme için fayda sağlar - ister kar amacı gütmeyen, isterse kar amacı gütmeyen bir organizasyondur. Yönetim kurulu, kuruluşun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak amacıyla ortak bir amaca hizmet eden birkaç kişiden oluşur. Her yönetim kurulu farklı bir geçmişe ve farklı görüşlere sahip olduğundan, yönetim kurulu üyelerinin her biri stratejik planlama sürecine farklı bir bakış açısı getirmektedir. Bu farklılıklar, kurulun planlama sürecini toplu olarak, finansal, pazarlama, hissedar, operasyonel ve çalışanlar açısından işletme için planlamanın tüm temellerini kapsamaya yardımcı olabilecek farklı noktalardan ele almasına yardımcı olur.

Zaman aralığı

Genel olarak, yönetim kurulu kar amacı gütmeyen kuruluş veya kuruluş ilk başladığında stratejik planlama sürecine başlar. Belirlenen bir programda - aylık, üç aylık veya altı yıllık - yönetim kurulu, stratejik planı gözden geçirmek ve stratejik planın uygulanmasındaki başarısızlık oranının başarısını ölçmek için tekrar bir araya gelir. Organizasyon, plan tarafından belirtilen stratejilere ulaşmıyorsa, kurul, organizasyonun yeniden başlatılması için etkinliklerin ince ayarını yapmanın yollarını belirleyebilir.

Tüzük ve Düzenlemeler

Yasal bir bakış açısına göre, bir yönetim kurulu, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun düzenlemeleri uyarınca bir gerekliliktir. Bir şirket söz konusu olduğunda ana sözleşmede de yönetim kurulu bulunmalıdır.

İrtibat

Yönetim kurulu bir tampon veya irtibat görevi görür. Kar amacı gütmeyen kuruluşlarda, yönetim kurulu personeli ve bağışçılar arasındaki bağlantıdır. Kurul, personelin kurulun uygulamaya koyduğu stratejik plandan haberdar olmasını sağlar ve bağışçıların ihtiyaçlarını ve isteklerini karşılamak için yapar. Kar amacı gütmeyen bir işte yönetim kurulu, işteki uygun çalışanlara görev ve faaliyetler atayarak, iş için stratejik planın yazılmasını ve uygulanmasını sağlar.