Denetimde İş Stratejileri
Denetim, bir şirketin iç kontrollerini ve muhasebe bilgi işlemlerini gözden geçirmek için kullanılan bir ticari fonksiyondur. Küçük işletmeler bu işlevi daha büyük işletmeler kadar sık kullanmasa da, işlemleri korumak için önemli bir işlevdir. Şirketler genellikle denetim yaparken izlenecek bir strateji veya prosedür seti geliştirir. Bu strateji genellikle şirketin büyüklüğüne ve iş faaliyetlerinin kapsamına bağlıdır.
Türleri
İşletmelerde sıklıkla iki tür denetim kullanılmaktadır: iç ve dış. İç denetimler genellikle bir şirketin muhasebe personeli tarafından yapılır. Bu denetim genellikle dış denetimlerden daha az resmidir ve öncelikle yönetim kararları için kullanılır. Bir kamu muhasebe firması veya bireysel sertifikalı bir muhasebeci (İBM) genellikle dış denetim yapar. Bu denetimler, şirketin muhasebe bilgilerinin profesyonel bir üçüncü taraf incelemesini temsil eder. Dış denetimler şirket dışından paydaşlarına şirket hakkında karar vermelerinde yardımcı olur.
Gerçekler
İş stratejileri, şirketlere iç ve dış denetimler gerçekleştirirken belirli programlar belirleme konusunda yardımcı olur. Şirket muhasebe politikalarına göre iç denetimler ihtiyaç duyulan sıklıkta yapılabilir. Bir borç veren, yatırımcı veya devletin düzenleme kurallarına göre dış denetimler gerekebilir. Dış denetimler pahalı ve zaman alıcı bir süreç olabileceğinden, bir iş stratejisi denetim süreci geliştirmek dış denetimlerin bu olumsuz yan etkilerini sınırlamaya yardımcı olur.
Özellikler
Denetim stratejileri genellikle iç veya dış denetimler sırasında gözden geçirilen belirli iş fonksiyonlarını veya süreçlerini ana hatlarıyla belirtir. Bu stratejiler genellikle belirli finansal veya ticari bilgileri sıralı ve mantıklı bir şekilde inceler. Stratejiler arasında nakit yönetimi, sabit kıymetler, bordro, genel muhasebe veya diğer belirli ticari fonksiyonlar bulunur. Denetimler ayrıca her işlem için kabul edilebilir hataların sayısı konusunda özel sınırlamalar içerebilir. Kabul edilebilirden daha fazla hata bulunursa, şirketler bu hataların derinliğini ve genişliğini belirlemek için denetimi genişletebilir.
hususlar
Şirketler genellikle finansal denetimlerin yanı sıra operasyonel veya uygunluk denetim stratejileri geliştirir. Operasyonel denetimler, iş departmanlarının standart işletim prosedürlerine göre tüm fonksiyonları yerine getirmesini sağlar. Bu denetim aynı zamanda bir çalışanın şirket politikalarıyla ilgili eğitim ve öğretimini de gözden geçirebilir. Uyumluluk denetimleri, şirketlerin üçüncü taraf bir kuruluşla ilgili belirli kurallara uymasını sağlar. Dış kuruluşlar devlet düzenleyici kurumları, profesyonel ticaret gruplarını veya lisans kuruluşlarını içerebilir.
Yararları
Denetimler, şirketlerin operasyonlarını düzene koymalarına ve israf işlemlerini azaltmalarına yardımcı olabilir. Şirketler genellikle bankalardan, borç verenlerden veya yatırımcılardan dış finansman sağlamak için denetimler kullanırlar. Bu denetimler, bu gruplara ticari faaliyetlerin etkinliği ve şirketin devam eden endişeleri devam ettirme kabiliyeti hakkında bilgi sağlar. Denetim stratejileri ayrıca şirketlerin esnek operasyonlar oluşturmasına yardımcı olabilir, böylece yeni veya farklı iş gereksinimlerine uyum sağlayabilirler.