Personel Yetkinliği Nasıl Değerlendirilir
Personel yetkinliklerinin değerlendirilmesi, terfi, alıkonma ve işten çıkarma gibi istihdam kararlarının alınmasında yardımcı olur. Derecelendirme çalışanlarının yetenek kümeleri ayrıca iş atamakta, çalışma grupları ve arka arkaya planlar oluşturmakta faydalı olabilir. İşgücü planlaması, personel yeterlilikleri ve yeteneklerinin yanı sıra sınırlama bilgisi gerektirir. Personel yetkinliği değerlendirmeleri ayrıca, şirketinizin çalışanlarının işi üretme kapasitesine sahip olup olmadığına bağlı olarak, büyük sipariş veya mal siparişleri gibi kuruluşunuzun iş taleplerini karşılayıp karşılamadığını tahmin etmede yardımcı olur. Çalışanların iş becerileri testlerinin yalnızca yönetimi yerine, personel yetkinliklerinin doğru değerlendirilmesi çok yönlüdür.
1.
Her çalışan için iş tanımları alın. Her görev için gereken nitelikleri, görev ve sorumlulukları gözden geçirin. Görev tanımlarına yansımamış ek görevler hakkında ek bilgi toplayın. Bireysel çalışan becerileri hakkında denetçilerle görüşün; İş kayıtlarında bulunmayan denetçiler tarafından gözlemlenen çalışan becerilerini not edin. Denetçilerden çalışanların becerilerini değerlendirmelerini isteyin, bunları yıllık performans değerlendirmeleri için aynı şekilde sıralayın.
2.
Özgeçmişleri toplayın, iş başvurusu yapın ve her çalışan için beceri değerlendirmelerinden elde edilen sonuçları alın. İş becerileri testinden elde edilen sonuçları çalışanın başvurusunda listelenen becerilerle karşılaştırın ve devam ettirin. Çalışanın yeterliliğini iddia ettiği her beceri için bir eşleşme olduğundan emin olun. Çalışan, test edilmediği bir alanda yeterlilik sahibi olduğunu iddia ederse, bu alanlarda beceri değerlendirmesi için düzenleme yapın. Örneğin, çalışanın önceki test sonuçları Microsoft Office Suite 2007 sürümündeki uzmanlığı gösteriyorsa ve 2010 sürümündeki uzmanlık düzeyini talep ediyorsa, çalışanın Microsoft Office Suite'in güncellenmiş sürümündeki uzmanlığını ölçmek için bir inceleme planlayın.
3.
Süpervizörün derecelendirdiği belirli becerilere odaklanarak çalışan performans değerlendirmelerini gözden geçirin. Çalışanın işi için gerekli olan fonksiyonel uzmanlığı veya becerileri listeleyin ve performans derecelendirmesini, çalışanın iş başvurusunda ya da özgeçmişinde listelenen yeterlilikler listesiyle karşılaştırın. Denetim otoritesinin, çalışanın başvurusunda listelenmeyen veya devam eden performans değerlendirmesinde derecelendirilen becerileri varsa, bu becerilerin bir listesini oluşturun ve denetçinin derecelendirmelerini inceleyin.