Bir İş Sattıktan Sonra Geri Sıçrama
Küçük işletme sahipleri, işlerini emeklilik planlaması, emlak planlaması veya yeni zorluklara devam etme isteği gibi çeşitli nedenlerle satabilirler. Ayrıca, işletme sahipleri olumsuz ekonomik koşullar karlılığı azalttığından satış yapabilir. İşinizi yakın zamanda sattıysanız ve henüz emeklilik için hazır değilseniz, geri dönüp bu girişimcilik ruhunu yeniden oluşturabilirsiniz. Ancak aceleye gerek yok. Yavaşlayın ve bir sonraki girişimi planlamak için zaman ayırın.
1.
Sorunsuz bir geçişi kolaylaştırmak için yeni sahiple birlikte çalışın. Satış sözleşmesi, yeni sahibinin operasyonel ayrıntıları ve müşteri ilişkilerini çözmesine yardımcı olmak için önceki sahibinin birkaç ay daha kalacağını öngörebilir. İşinizin karmaşıklığına bağlı olarak, başka şeyleri yapmanıza zaman tanıyan, yarı zamanlı bir danışman olarak geçişe yardımcı olun.
2.
Nakit satışı, işletmenizin satışından elde ettiğiniz gelirleri güvenli ve likit varlıklarda yapın. Bu, yaşamınızdaki sonraki adımları dikkatli bir şekilde planlamanız için size biraz nefes alma odası sağlamalıdır. Güvenli varlıklara örnek olarak banka kontrol ve tasarruf hesapları, mevduat sertifikaları ve Hazine bonosu dahildir. Bu varlıkların avantajları arasında temel ve likidite güvenliği sayılabilir; bu, fonlara neredeyse anında erişebileceğiniz anlamına gelir.
3.
Aile üyeleriyle biraz zaman geçirin. Bir balığa veya kayak tatiline gidin. Kitap oku ve yemek yapmayı öğren. Başka bir deyişle, daha önce yapamadığınız her şeyi yapın, çünkü işinizle çok meşguldünüz. Küçük bir işletmeyi yürütmenin telaşlı programından biraz zaman harcamak, bir sonraki girişime karar verdikten sonra daha da güçlü bir şekilde geri dönmenize yardımcı olacaktır.
4.
Esnekliğinize inanın. Bu, özellikle önceki işinizi satmak zorunda kalmanız durumunda önemlidir, çünkü finansal zorluklarla karşılaştınız. 2002 yılında yayınlanan Harvard Business School Çalışması Bilgi makalesinde, kıdemli editör Diane L. Coutu, gerçeği kabul ediyorsanız, doğaçlama yaptığınızda ve hayatın bir anlamı olduğuna inanıyorsanız, zorluklardan kurtulabileceğinizi söylüyor. Bu niteliklerden yalnızca bir veya ikisine sahip olmak, geri zıplamak için yeterli olabilir, diyor, zıplamakla esnek olmak arasında bir ayrım çiziyor. Gerçek esneklik her üçünü de gerektiriyor, diyor.
5.
Girişim kapitalistleri ve diğer girişimcilerle ağ kurmaya devam edin. Ticari fuarları ziyaret edin, ticari konferanslara katılın ve hayır kurumlarının kurullarına katılmak için gönüllü olun. Bir sonraki girişiminiz için fikir, bu kişilerle yaptığınız tartışmalardan gelebilir. Daha da önemlisi, ağ oluşturma, bazıları deneyimli bir girişimci aramaya başlayabilen, en son işiniz başarısız olsa bile, bir yönetim veya danışmanlık pozisyonu için önemli endüstri oyuncularıyla iletişim halinde olmanıza yardımcı olur. Mart 2011'de yayınlanan Harvard Business School Çalışması Bilgi makalesinde profesör Shikhar Ghosh, yönetim kurullarının genellikle başarısız şirketlerin kurucularını aradıklarını, çünkü deneyimlerine değer verdiklerini söyledi.
6.
Bir sonraki girişiminiz için iş planları üzerinde çalışmaya başlayın. Kişiler ağınıza dokunun. Bölgede aktif olan girişim kapitalistleri ve melek yatırımcılarla iletişim kurun. Part-time bazında olsa bile girişime katılmak için ortakları ve ortakları işe alın.