Güçlü Takım Çalışması Nasıl Kurulur?

Güçlü ekip çalışması oluşturmak, güven ve açık iletişim ile başlar. Ekipler tüm üyelere güvendiğinde ve iletişim açık ve sık sık olduğunda, ekip çalışması kurulmaya başlar. Küçük işletme sahibi olarak, her ekip üyesi, akranlarıyla katkıda bulunmalı ve iyi çalışmalıdır. Mükemmel ekip çalışmasını teşvik etmeli ve tanımalı ve oluşabilecek anlaşmazlıkları hemen çözmelisiniz. Net ve tanınabilir hedefler ve hedefler oluşturun ve her zaman ekip üyelerinizden gelen geri bildirimleri dinleyin. İşbirliğini teşvik edin ve tüm ekip üyelerine başarılı olmak için ihtiyaç duydukları tüm malzemeleri ve malzemeleri sağlamalarında yardımcı olun.

1.

Takım oluşturmak için net bir hedef oluşturun. Hedeflerinizi ve beklentilerinizi net ve özel olarak oluşturun. Sık sık ekip toplantıları ve diğer iletişim yöntemleri oluşturun. Takım oluşturma etkinlikleri ve geri çekilmeler için plan yapın. Ekipleriniz için bir geri bildirim ve ölçüm sistemi araştırın ve oluşturun.

2.

Çalışanlarınızla sık sık konuşarak güven ve açıklık kazanın. Mümkün olduğu kadar bire bir toplantılar planlayın ve ortaklarınızı aktif bir şekilde dinleyin. Anketler gibi geri bildirim mekanizmaları oluşturun ve grup toplantılarına odaklanın. Çalışanlarınıza görünür olun ve iyi takım çalışması becerilerini modelleyin.

3.

Takım oluşturma faaliyetlerini zamanlayın ve katılın. Kendi takım kurma oyunlarını tasarla ya da senin için yönetebilecek bir satıcı bul. Sıra dışı takım oyuncularını tanıdığınız saha dışında toplantılar ve akşam yemekleri planlayın. Ekip oluşturma hedefleri belirleyin ve çalışanların performans incelemelerinin bir parçası olduklarından emin olun.

4.

İyi takım çalışması için ödüller ve teşvikler yaratın. Üstün takım oyuncularını web sitenizde ve tüm şirket içi iletişimde yayınlayın. Sıkça ödeme yapan takım teşvik ve ödül programları oluşturun. Tüm takım üyelerinden ve müşterilerden geri bildirim alın ve en iyi takım oyuncularınızı sürekli olarak tanıyın.

5.

Programlarınızı kuruluşunuzun tamamında uygulayın. Toplantılarınızı duyurun ve bu toplantılar sırasında mümkün olduğu kadar çok çalışanla konuşun. Bu toplantılarda enerji oluşturun ve takım etkinliklerinin programınızın başlatılmasının bir parçası olduğundan emin olun. Tüm desteğinizi verin ve tüm çalışanların sorularını yanıtlayın.

6.

Ekip çalışması programınızı sık sık ölçün ve gözden geçirin. Çalışanlarınızdan geri bildirim alın ve programın ölçümünüzü gözden geçirin. Geri bildirim ve ölçüme göre programınızı ayarlayın. Gerektiğinde ek ödüller ve teşvikler sağlayın. Ekip çalışması hedeflerinizi, hedeflerinizi ve programınızı sürekli olarak iletin.